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Créer et mettre en place un projet d'organisme de formation professionnelle - 10J

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Créer et mettre en place un projet d'organisme de formation professionnelle - 10J avec SAS Vol Groupe

Développer un modèle économique et une stratégie commerciale pour un développement rapide

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Construire une stratégie commerciale pour développer rapidement votre activité, alternance d'ateliers, de mises en situation et de temps en autonomie pour construire un projet professionnel viable. Programme : 42 heures en présentiel Synchrone/28 heures en distanciel asynchrone.

À propos de cette formation

Malemort

19

> 7 000€ HT

> 5 250€ HT (Individuel)

10 jours

70 heures

Action de formation

Éligible CPF

Éligible OPCO

Chiffres clés

10

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

Impact à 3 mois : 78%

Note générale de la formation
5
100%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%
5
2 votants

2024

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Construire votre proposition de valeur
  • Créer votre Business Model
  • Définir votre stratégie de développement commercial
  • Prospecter, négocier, vendre
  • Mettre en place une activité de formation en respectant les critères Qualiopi
Contenu de la formation
  • Développer sa stratégie commerciale
    • La relation Client/produit
    • La carte d'empathie du client
    • La proposition de valeur
    • Exercice : construire sa proposition de valeur
  • Stratégie de développement (Le Business Model Canvas)
    • Présentation du concept à travers des exemple
    • Atelier : construire son BMC
    • Apprendre à présenter son BMC
  • Organiser son activité commerciale :
    • Construire son plan d'actions commerciales
    • Prospection : Argumentaire et négociation
    • Mise en situation, entrainement
    • Se présenter pour susciter l'intérêt
    • Mise en situation
  • Spécificités d'un organisme de formation professionnel :
    • La certification Qualiopi
    • Les modes de financement de la formation professionnelle
    • L'organisation et la gestion d'un OF
  • La Création d'un catalogue de formations
    • Création d'un programme
    • Définir les objectifs pédagogiques
    • Réalisation d'une fiche programme
  • Dossier projet
    • Constitution d'un dossier de présentation
    • Présentation du dossier à un groupe d'experts Vol Groupé
    • Debriefing

L'organisme de formation

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SAS Vol Groupe

Formations 100% hybrides

Découvrir SAS Vol Groupe

Public concerné

  • Chefs d'entreprise
  • Créateur d'entreprise
  • Chargé de développement
  • Associations

Prérequis

  • Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Accès PMR

Capacité

1 à 10 places

Délai d'accès

1 semaine

Diplôme / Certification

  • Attestation
  • Délivrance d'une attestation, suite de parcours : management, organisation commerciale

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Jérôme Barthélemy, formateur en développement de projet et en stratégie de développement commercial, créateur de l'organisme de formation Vol Groupé

Ressources pédagogiques

  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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Se situer sur le marché de la formation professionnelle continue en intégrant les nouvelles règles initiées par la Loi Avenir. Superviser les équipes pédagogiques et s’assurer de leur respect des réglementations. Développer une offre éligible au CPF Prendre le virage du digital et construire des programmes en blended-learning… Cette formation de 6 jours fournit les clés pour orienter la stratégie de l’organisme.

10

Très bien

Lieux sur devis

> 3000€ HT
6 jours | 42 heures
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TROUVER SA RENTABILITÉ - 2025

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Très bien

Lieux sur devis

> 199€ HT
2 jours | 14 heures
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