Les clés pour concevoir et piloter son projet avec AIR Consulting Services

Objectifs pédagogiques

Découvrir les fondamentaux de la gestion de projet
Intégrer toutes les composantes de la gestion de projet - Structurer et cadrer son projet : le besoin, les parties prenantes - Se familiariser avec les outils de gestion de projet - Travailler en équipe projet - Piloter son projet - Intégrer la conduite du changement dans mes projets
Identifier les éléments clés de votre posture et de votre rôle de chef de projet - Connaitre les principes de gouvernance en mode projet - Prendre conscience des compétences relationnelles à mobiliser en gestion de projet, et les expérimenter en formation
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Concevoir, organiser et planifier mon projet
• Concepts généraux en gestion de projet
• Concevoir et cadrer son projet
• Travailler en équipe projet : construire l’équipe et l’animer
• Construire ses outils de pilotage
• Intégrer la gestion des risques dans mon projet
Suivre mon projet et faire vivre l’équipe projet
• Piloter et contrôler l’avancement de mon projet
• Négocier efficacement
• Intégrer la conduite du changement
• Assumer son leadership en situation de conflit
Et dans la "vraie vie", comment est ce que cela se passe ?
Partager mon expérience
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