Apprenons à nous connaître

Simplement, rapidement et gratuitement

Améliorer sa communication grâce à la Communication Non Violente

Je cherche une formation pour *

mon entreprise moi même

Prénom*

Nom*

Email*

Téléphone*

Situation professionnelle

Nom de l'entreprise*

Dites-nous en plus sur votre besoin*

J'accepte les conditions d'utilisation*

Vous disposez d'un droit d'accès, d'opposition et de rectification des informations vous concernant. Vous pouvez exercer ces droits auprès de nos services à support@skills.hr.

Pour plus d'informations, consultez notre politique de confidentialité.

Retour à la recherche

Je veux en savoir plus !

Améliorer sa communication grâce à la Communication Non Violente avec CoachingLab&Partners

Atelier de découverte de la Communication Non Violente en milieu professionnel

Je veux en savoir plus !

Améliorer la communication et la collaboration avec vos collègues, collaborateurs, ou supérieurs grâce à la communication non-violente ! Cette méthode éprouvée permet de communiquer de façon constructive sur des sujets sensibles, ou des désaccords, de réduire voire éviter les conflits. En une demi journée, vous découvrez et expérimentez la méthode grâce à quelques mises en pratique.

À propos de cette formation

Angers

> 300€ HT

1 jour

3 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Comprendre les principes fondamentaux de la communication non violente (CNV)

Appliquer les principes de la CNV dans des situations de communication professionnelle

Distinguer les observations des interprétations

Apprendre à exprimer ses sentiments et ses besoins de manière constructive

Apprendre à reformuler les demandes des autres pour mieux comprendre leurs besoins

Contenu de la formation

Introduction à la communication non violente (CNV) : principes et concepts clés

Définition de la CNV et de son utilité
Présentation des 4 étapes de la CNV : observation, émotion, besoin, demande
Présentation des principes de la CNV : empathie, authenticité, responsabilité, bienveillance
Exemples de communication violente vs communication non violente

Utiliser la Communication non violente pour résoudre des conflits ou des désaccords au travail

Présentation de cas pratiques de conflits ou de désaccords en milieu professionnel
Exercice pour identifier les besoins de chacun dans la situation de conflit
Exercice pour trouver des solutions qui répondent aux besoins de chacun
Mises en situation

Parmi les formateurs

Jean-Bernard BABOURAM

Jean- Bernard BABOURAM évolue depuis plus de 25 ans dans la formation professionnelle pour adultes. D’abord dans la direction des ventes puis l’enseignement en Universités. Il crée CoachingLab & Partners et se spécialise dans la montée en compétences des cadres d'entreprises et des organisations. En 2003, il est certifié coach à l’Université Paris 8. Il accompagne les dirigeants ou les managers dans leur montée en compétences et leur transformation managériale. Aujourd’hui, il utilise des méthodes éprouvées, grâce à la diversité de ses postes, pour avoir une vision claire des individus et des organisations qu’il accompagne.