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Devenir Facilitateur d'intelligence collective

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Devenir Facilitateur d'intelligence collective avec LA FACILITATION

Acquérir les outils et postures du facilitateur pour déployer l’intelligence collective

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Acquérir les outils et postures du facilitateur pour déployer l’intelligence collective dans votre quotidien professionnel.

À propos de cette formation

Bordeaux

33

> 2 100€ HT

> 1 300€ HT (Individuel)

3 jours

21 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

8

Bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

Taux de satisfaction à froid : 6 / 10

Note générale de la formation
5
78%
4
22%
3
0%
2
0%
1
0%
4
4 votants

2024

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • comprendre et expérimenter la posture de facilitateur
  • savoir préparer un atelier collaboratif
  • se familiariser avec les outils et les méthodes collaboratives
  • expérimenter la dynamique de l’intelligence collective
Contenu de la formation
  • Jour 1 - Comprendre la facilitation et l’intelligence collective
    • Les bases des dynamiques de groupe
    • La posture du facilitateur
    • L’art du (re)cadrage
    • Les 4 types d’ateliers collaboratifs
  • Jour 2 - Acquérir les compétences essentielles du facilitateur
    • La préparation de A à Z
    • Le design d’un processus collaboratif
    • L’inclusion de tous
    • L’intention collaborative
  • Jour 3- Mettre en pratique et être facilitateur
    • Choisir les outils selon les objectifs
    • Créer des ateliers cohérents (rythme, contenu…)
    • Expérimenter et animer un atelier
    • Intervision et échanges entre pairs

Parmi les formateurs

Karine TURCIN

L'organisme de formation

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LA FACILITATION

Fun dans la forme & carré dans le fond

Découvrir LA FACILITATION

Public concerné

  • Toute personne souhaitant animer un temps collectif avec des méthodes collaboratives

Prérequis

  • aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Vous êtes dans une situation particulière ? Nous restons à votre écoute si votre contexte nécessite une adaptation spécifique (personne en situation de handicap…). Parlons-en et étudions ensemble les modalités que nous pourrons mettre en place.

Capacité

6 à 20 places

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Nous accompagnons et outillons les managers et leurs équipes pour faire évoluer leurs méthodes de travail vers des démarches collaboratives fluides et réalistes, afin de s’adapter aux enjeux d’aujourd’hui et de demain. * Sens et engagement >> explication du cap, des objectifs pour susciter l’adhésion * Expérimentation et passage à l’action >> pas de blabla, les participants testent pour mieux reproduire avec leurs collaborateurs * Visualisation >> vive la facilitation graphique et le management visuel ! * Fondements théoriques solides >> nous fuyons les modes, et nous nous appuyons sur des recherches et des retours d'expériences * Accueil et inclusion >> les personnes qui sont là sont les bonnes personnes * Interactivité et dialogue >> nous construisons les conditions pour une pleine participation des personnes présentes

Ressources pédagogiques

  • Méthode d’apprentissage par l’action : chaque séquence pédagogique est expérimentée sous forme d’ateliers pour favoriser les échanges et l’apprentissage entre pairs, et consolider les acquis en situation réelle.
  • Livret pédagogique de la formation incluant les productions liées aux échanges du groupe
  • Ressources complémentaires (guide des outils d’intelligence collective, guide de +40 brise-glaces, guide du feedback…)
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Mettre sur pied une formation, être capable de transmettre ses connaissances. C’est le cas de tout formateur professionnel d’adultes qui manie aussi bien les concepts de l’ingénierie pédagogique que les théories de l’apprentissage des adultes. Stage en entreprise

10

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