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KA Formation - Atelier de Vision Produit (0,5 jour)

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KA Formation - Atelier de Vision Produit (0,5 jour) avec Kaizen Academy

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L'atelier de Vision Produit est bien plus qu'une simple discussion autour des objectifs d'un projet : c'est le moment clé où naît la raison d'être du produit, alignant toutes les parties prenantes autour d'une vision inspirante et partagée. Savoir animer cet atelier, c'est permettre à chaque membre de l'équipe de comprendre pourquoi leur travail compte, et comment il contribue à une transformation positive. Cette formation vous donnera les clés pour faire émerger une vision claire, engageante et motivante, qui guidera toute l'équipe vers le succès. Nos clients en parlent mieux que nous : "Une vision claire dès le départ ! Grâce à l'atelier de Vision Produit, notre équipe a réussi à aligner tous les acteurs sur des objectifs clairs et motivants. Ce moment de collaboration a vraiment fait la différence en posant les bases de notre succès." — Claire D., Responsable Produit "Avant de participer à cet atelier, nous étions un peu dispersés sur les priorités de notre produit. Avec le cas pratique proposé par notre formateur, nous avons défini une vision commune et maintenant, chaque membre de l'équipe sait exactement quelle direction suivre. Je pense que je pourrai animer à nouveau ce type d'atelier." — Jean-Marc T., Directeur IT, Ville de Bretagne "Une vraie prise de confiance. Avant la formation, je n'avais jamais animé un atelier de ce type. Là, j'ai acquis non seulement les outils nécessaires, mais aussi la confiance pour conduire un atelier de Vision Produit efficacement. Les retours de mon équipe ont été très positifs." — Amélie G., Product Owner "J'ai adoré l'approche très interactive de cette formation. L'instructeur nous a non seulement montré comment préparer et animer un atelier, mais aussi comment gérer les dynamiques de groupe." — Nadia K., Cheffe de Projet

À propos de cette formation

À distance

> 750€ HT

1 jour

4 heures

Action de formation

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Comprendre l'importance et les objectifs d'un Atelier de Vision Produit.

Savoir préparer et structurer un Atelier de Vision Produit.

Acquérir des techniques d'animation pour favoriser la participation active des parties prenantes.

Produire une vision claire et engageante pour un produit.

Contenu de la formation

1. Introduction à la Vision Produit

Définition de la Vision Produit.
Importance d'une vision claire pour le succès du produit.
Exemples de visions produit inspirantes.

2. Structurer un Atelier de Vision Produit

Préparation en amont : Qui impliquer ? Quels matériaux ?
Déroulé type de l'atelier : étapes clés (contextualisation, exploration, synthèse).
Méthodologies et outils utilisés (matrice SWOT, Lean Canvas, storytelling).

3. Techniques d'Animation et Engagement des Participants

Techniques de facilitation pour encourager la collaboration et éviter les blocages.
Gestion des différentes personnalités dans l'atelier (participants réservés, dominants, etc.).
Utilisation des questions puissantes pour faire émerger des idées (ex : "Quel impact voulons-nous avoir sur nos utilisateurs dans 5 ans ?").

4. Mise en Pratique : Simulation d'un Atelier de Vision Produit

Répartition des participants en groupes pour simuler un mini-atelier.
Chaque groupe travaille sur un cas pratique pour définir la vision d’un produit fictif.
Débriefing collectif pour identifier les points positifs et les axes d'amélioration.

5. Synthèse et Conclusion

Récapitulatif des bonnes pratiques pour animer un Atelier de Vision Produit.
Partage des retours d'expérience des participants.
Questions/Réponses et recommandations pour aller plus loin.

Parmi les formateurs

Florian GRASSOT

L'organisme de formation

Kaizen Academy

Spécialiste des formations Agiles

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Public concerné

Product Owner
Scrum Masters et Coachs Agiles
Chefs de Projet
Managers et Responsables de Produit
Consultants
UX Designers et Équipes de Conception

Prérequis

Bases de l'agilité : pour comprendre le contexte de l'atelier.
Expérience en gestion de projet/produit : pour saisir les enjeux d'une vision produit.
Notions de facilitation : pour animer des groupes.
Avoir déjà participé à des ateliers : pour être à l'aise avec la dynamique collaborative.

Conditions d'accès

Accessibilité

Nos formations en ligne sont adaptées pour certains critères de handicap, merci de nous le préciser dans la demande de pré-inscription.

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Nos formateurs sont des professionnels expérimentés. Notre équipe de formateurs est constituée d'experts chevronnés dans leurs domaines respectifs. Chaque formateur détient des années d'expérience pratique et est habile à transmettre ses connaissances aux apprenants. Ils assurent des cours dynamiques et interactifs pour favoriser l'engagement des apprenants.

Ressources pédagogiques

Guide d'animation d'atelier : Un document pratique décrivant le déroulé type de l'atelier et les techniques de facilitation
Fiches-outils : Des fiches méthodologiques sur des outils comme la matrice SWOT, Lean Canvas, etc...
Cas pratiques : Études de cas fictifs pour s'exercer à l'animation en groupe
Tableau blanc virtuel (ou paperboard) : Pour les activités interactives et les exercices collaboratifs

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