Etape 1 Initiation à l'intervention systémique stratégique 1 avec VIRAGES Formations SARL

Objectifs pédagogiques

Comprendre les premières bases de la systémique et les concepts clés du modèle Palo Alto
Développer un regard interactionnel
Découvrir la logique du Mapping Virages© 
Découvrir la logique de l’intervention systémique stratégique
Comprendre le déroulement de plusieurs cas concrets différents
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Epistémologie du modèle de Palo Alto
• Découverte des 3 théories à l’origine de la systémique : La cybernétique de Norbert Wiener & Gregory Bateson ; Théorie des systèmes avec Von Bertalanffy ; théorie de l’information de Claude Shannon
• Apprendre la théorie de la communication Paul Watzlawick & Gregory Bateson + illustrations de cette théorie de la communication Bien comprendre la théorie de la double contrainte développée par Gregory Bateson avec des cas pratiques
• Comprendre la naissance de la systémique en 1956 et ses enjeux
• Notions sur le modèle de Palo Alto et ses débuts au Mental Research Institute (MRI) avec Gregory Bateson, Donald D. Jackson, John Weakland, Jay Haley, Richard Fisch, William Fry et Paul Watzlawick.
• Introduction aux apports du psychiatre Milton Erickson dans le modèle de Palo Alto
• Constructivisme et son impact sur la pratique de la thérapie brève systémique
Présentation du modèle d'intervention systémique et stratégique
• Repérer et comprendre avec qui vais-je travailler ? Notion de système pertinent et de client Saisir les distinctions de Steve de Shazer
• Présentation du décodage systémique et interactionnel à travers un questionnement spécifique pour construire le Mapping VIRAGES © Illustration et développement de la notion de problème au sens Palo Alto
• Pouvoir définir les notions de symptôme et de souffrance : quelle différence pour l'intervenant ?
• Appréhender le développement du concept clé des tentatives de régulation et des prémisses qui sous-tendent la logique de l'intervention stratégique
• Comprendre la logique de déblocage stratégique ou le virage qui permet de générer un vrai changement
• Découvrir les outils d'interventions : questionnement, reformulations stratégiques, recadrages et métaphores et les tâches
La Relation Stratégique illustrée en coaching systémique ou en thérapie brève
• Prendre le temps de se rencontrer, d'échanger sur les apprentissages du E-learning et de répondre aux questions sur cette base théorique
• Découvrir comment entrer autrement en relation afin de permettre à l'autre de se mobiliser
• Appréhender les caractéristiques de la relation stratégique en thérapie brève ou en coaching stratégique
• Saisir la règle d'or de l'intervention stratégique
• Observer, au travers les vidéos de cas, les incontournables de la relation
Les outils de la relation stratégique + illustrations + cas pratiques du modèle de Palo Alto
• Apprendre au travers de vidéos de cas les outils de la relation stratégique
• Développer et commencer à exercer l'empathie stratégique
• Découvrir le non-vouloir stratégique et les pièges d'en vouloir plus que l'autre ou à sa place
• Commencer à pratiquer la méta-communication
• Découvrir les différentes positions relationnelles et leur utilisation concrètes
• Apprendre la manière de reformuler et l'utilisation du yes-set en approche stratégique
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