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Renforcer sa posture managériale et sa communication

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Renforcer sa posture managériale et sa communication avec LESPRATIQUES

Cette formation est conçue dans le cadre d'un parcours progressif : de la connaissance de soi (via le DISC), jusqu’à l’acquisition de méthodes concrètes pour gérer les interactions professionnelles avec plus de justesse. L’approche pédagogique est pro-active, favorisant l’implication du participant via des mises en situation, des échanges et des outils pratiques (grilles d’analyse, jeux de rôles, auto-diagnostics, etc.).

À propos de cette formation

Petit-Couronne

76

> 1 800€ HT

9 jours

60 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

9

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

Taux de satisfaction à froid : 10 / 10

Note générale de la formation
5
100%
4
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3
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2
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1
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5
4 votants

2025

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Favoriser une prise de recul sur sa manière de communiquer et de manager
  • Donner des clés pour ajuster son comportement à différents profils
  • Apporter des outils concrets pour gérer les tensions, poser un cadre, formuler des feedbacks, tout en développant une posture plus assertive
Contenu de la formation
  • Mieux se connaître pour mieux interagir
    • Identifier son profil comportemental
    • Comprendre les styles de communication des autres
    • Présentation du modèle DISC : 4 profils et styles de communication associés
    • Comprendre les ressorts du système motivationnel
    • Adapter sa posture
  • Positionner sa posture managériale
    • Définir sa posture de manager (qualités, compétences, responsabilités) en phase avec les obligations légales et contractuelles.
    • Le projet d’entreprise, un fil rouge
    • Les 4 styles de management, leurs orientations et leurs caractéristiques propres.
    • Évaluer son style de management naturel
  • Le rôle des émotions
    • Développer son intelligence relationnelle et émotionnelle
    • Comprendre les mécanismes de la prise de décision
    • Savoir gérer ses émotions
    • Savoir composer et avancer avec les émotions des autres
  • S’affirmer sans agresser – assertivité et méthode DESC
    • Oser s’affirmer de manière constructive
    • Savoir dire non, poser un cadre, faire un feedback difficile
    • Être assertif
    • La méthode DESC
  • La communication managériale – verbale, non verbale et posture
    • Identifier les composantes de la communication
    • Développer une posture managériale claire et ouverte
    • Les bases de la communication : émetteur/récepteur, filtres, biais
    • Les 3 niveaux de communication : verbale, non verbale, para-verbale
    • Posture de manager : présence, cohérence, alignement
    • Savoir utiliser les bases de la communication non-violente
    • L'écoute active et la reformulation
    • Les types de questionnement ouverts ou fermés
  • Créer les conditions psychologiques de la performance de son équipe
    • Pratiquer l'intelligence collective
    • Faire grandir son équipe
  • Gestion de crise
    • Apprendre à dire non
    • Savoir anticiper et gérer les crises
  • Fédérer face aux changements
    • Savoir guider et accompagner face aux changements
    • Savoir transformer un groupe en équipe
  • Manager avec clarté et engagement
    • Consolider sa posture managériale
    • Intégrer les outils
    • Réfléchir à son plan d’action personnalisé
    • Comment accueillir un nouveau collaborateur ?

L'organisme de formation

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LESPRATIQUES

Au coeur de la formation

Découvrir LESPRATIQUES

Public concerné

  • Manager en poste

Prérequis

  • Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Formation aménageable sur demande à un public en situation de handicap. Pour toutes demandes, merci de nous adresser un mail à hello@lespratiques.fr

Capacité

4 à 12 places

Délai d'accès

15 jours

Diplôme / Certification

  • Délivrance d'une attestation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Christine Simon est la responsable pédagogique et la référente handicap de la structure. Elle dispose de plus de 20 ans expérience dans le domaine de la formation professionnelle continue et forme dans différents domaines, dont en Management. Cheffe d'orchestre de l'organisme, elle s'assure de la bonne mise en œuvre de chacune des formations proposées à ses clients. Les formatrices et formateurs de l'organisme sont des professionnels du domaine sur lequel ils interviennent (des professionnels au service des professionnels). Sur cette formation, ils sont experts dans le domaine du Management.

Ressources pédagogiques

  • Test de positionnement
  • Supports de formation visuels
  • Exposés théoriques, études de cas, mise en situation
  • Quiz en salle
  • Pédagogie active
PDF du programme

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