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F-MAN : Gestion De Projets Industriels Et Méthodes Agiles

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F-MAN : Gestion De Projets Industriels Et Méthodes Agiles avec Iron Skills

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Pourquoi suivre cette formation ? La maîtrise de la gestion de projets est essentielle dans un environnement industriel où les délais, les coûts et la qualité doivent être parfaitement maîtrisés. Cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour piloter efficacement un projet industriel en intégrant les méthodes classiques (Gantt, PERT, RACI) et les méthodes agiles (SCRUM, Kanban, sprints) pour répondre aux exigences de performance, de flexibilité et d’innovation. Le programme de formation peut être ajusté en durée et en contenu selon les besoins spécifiques de votre entreprise. Une ingénierie pédagogique sur mesure peut également être conçue à la demande. Pour toute demande personnalisée, contactez-nous à l’adresse suivante : [reseaux@ironskills.fr]. Un conseiller analysera votre besoin et vous proposera une offre adaptée

À propos de cette formation

Annecy

74

> 5 500€ HT

> 2 500€ HT (Individuel)

5 jours

35 heures

Action de formation

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Structurer et planifier un projet industriel de A à Z
  • Appliquer les outils de suivi classiques et agiles
  • Gérer les ressources, les risques et la qualité tout au long du projet
  • Mettre en place une gouvernance projet efficace et adaptée
Contenu de la formation
  • Introduction / Théorie / Normes
    • Définition du projet industriel : spécificités, enjeux et contraintes
    • Notions fondamentales de la gestion de projet (cadrage, objectifs, jalons, livrables)
    • Référentiels : PMI, Prince2, ISO 21500
  • Connaissance du matériel / des procédés
    • Diagramme de Gantt, chemin critique, analyse PERT
    • RACI, matrices de risques, indicateurs de performance
    • Méthodologie Agile : SCRUM, Kanban, cycles itératifs, backlog
  • Méthodes ou techniques
    • Structuration d’un projet : lotissement, planification, estimation des charges
    • Animation de réunions projet, coordination d’équipe interdisciplinaire
    • Techniques de suivi : revue d’avancement, KPI, tableaux de bord
    • Intégration progressive de l’agilité dans l’industrie
  • Applications pratiques
    • Élaboration d’un cahier des charges et d’un planning prévisionnel
    • Simulations de gestion de projet (avec outils type Trello, MS Project, Excel)
    • Jeu de rôle : sprint planning, daily meeting, rétrospective
    • Gestion d’un projet perturbé (retards, conflits, modifications en cours)
  • Contrôle / Analyse / Restitution
    • Analyse des écarts : coûts, délais, qualité
    • Évaluation de la performance projet
    • Présentation et soutenance d’un projet fil rouge

L'organisme de formation

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Iron Skills

La forge de l'excellence

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Public concerné

  • Cadres, chefs de projet, ingénieurs, responsables d’équipe
  • Techniciens en voie de prise de responsabilité

Prérequis

  • Connaissances de base en organisation ou production industrielle

Conditions d'accès

Accessibilité

Le centre de formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. Des aménagements spécifiques peuvent être mis en place sur demande.

Capacité

3 à 10 places

Délai d'accès

4 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Encadrement par un expert en gestion de projet industriel et méthodes agiles

Ressources pédagogiques

  • Alternance théorie/pratique en salle ou atelier projet
  • Outils collaboratifs : Trello, Excel, rétroplanning, tableau SCRUM
  • Supports pédagogiques fournis (papier et numérique)
PDF du programme
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