Formations Gestion d'équipes Annecy (74)

Pourquoi suivre cette formation ? L’intelligence artificielle transforme les méthodes de management industriel. De la gestion de production à la maintenance prédictive, l’analyse de données et l’IA permettent une prise de décision plus rapide, plus fiable et plus objective. Cette formation vise à démystifier l’IA pour les cadres, à intégrer ses outils dans leur pilotag…

Pourquoi suivre cette formation ? Conduire un changement en entreprise ne se limite pas à des décisions stratégiques : il s’agit aussi d’accompagner les équipes, de réduire les résistances, et de maintenir la performance malgré les transitions. Cette formation permet aux cadres d’acquérir une vision claire des étapes du changement, des leviers humains à activer et des outils de management collectif pour…

Répondre concrètement à la question : "Comment travailler en équipe ?"-Amener le professionnel à se situer en position de réflexion, d'analyse afin d'élaborer des propositions de changements opérationnelles pour le mieux-être des enfants et des professionnels.

Pourquoi suivre cette formation ? Les environnements industriels exigent des décisions rapides, souvent en contexte incertain, tendu ou sous forte pression opérationnelle. Cette formation donne aux cadres les clés du leadership en situation critique, en intégrant les dimensions émotionnelle, stratégique et opérationnelle. Objectif : savoir trancher avec lucidité, assumer ses décisions, inspirer confiance et maintenir la dynamique collective, même dans la difficulté. Le programme de formation pe…

Une alternance de travail individuel en e-learning et de sessions distantes en visio, en groupe avec le(s) formateur(s) : prévoir un total de 35h de travail mixant de la visio, du e-learning et des travaux en groupes de pairs, avec la répartition suivante : - 17h30 de sessions distantes en Visio en groupe (5 rendez-vous de 3h30) ; - 13h30 environ de travail individuel sur le e-learning Teach Up et de lectures ; - 4h de travail en groupe de pairs.

La certification « Intégrer le management d’équipe dans le développement de son activité professionnelle » s’adresse aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial dans le cadre de leur fonction. Destinée aussi bien aux personnes en poste mais également aux demandeurs d’emploi dans tous les secteurs d’activités, elle permet de professionnaliser davantage leur activité et d’augmenter leur employabilité. Du côté des employeurs, la certification garantit que le c…

Les principales bonnes pratiques de management sont passées en revues. les stagiaires vont pouvoir se projeter sur des situations de vécu réelles courantes, afin de pouvoir travailler sur soi, et être à meme de gérer le capital humain des collaborateurs : leur donner un cadre de confiance et motivant pour travailler mieux, de panière plus épanouissante, afin de réduire le turn over symptomatique de notre époque.

La mise en place d'un entretien annuel d'évaluation au sein de son entreprise peut se révéler un levier puissant d'adhésion des collaborateurs et un excellent outil pour améliorer la marque employeur. Mais quelles sont les caractéristiques d'un entretien annuel d'évaluation ? Et comment le mener efficacement ? L’entretien professionnel est une rencontre obligatoire entre un salarié et son employeur destiné à considérer les perspectives d’évolution professionnelle du salarié en termes d’emploi et…