F-MAN : Management & Leadership pour les Cadres en Environnement Industriel avec Iron Skills

Pourquoi suivre cette formation ? Dans un contexte industriel en constante mutation (digitalisation, contraintes de production, innovation…), les cadres et responsables doivent adopter des postures de leadership affirmées, gérer leurs équipes avec agilité et conduire le changement efficacement. Cette formation permet d’acquérir une boîte à outils complète autour de la gestion de projets industriels, du management humain et stratégique, de la prise de décision sous contrainte et de l’intégration de l’intelligence artificielle dans les pratiques décisionnelles et de pilotage. Le programme de formation peut être ajusté en durée et en contenu selon les besoins spécifiques de votre entreprise. Une ingénierie pédagogique sur mesure peut également être conçue à la demande. Pour toute demande personnalisée, contactez-nous à l’adresse suivante : [reseaux@ironskills.fr]. Un conseiller analysera votre besoin et vous proposera une offre adaptée

À propos de cette formation

Annecy

À partir de 5 500€ HT (Entreprise)

À partir de 2 500€ HT (Individuel)

5 jours

35 heures

Action de formation

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Gérer un projet industriel en mobilisant les outils classiques et les méthodes agiles

Manager une équipe en environnement contraint et multisite

Piloter le changement tout en maintenant la motivation des collaborateurs

Utiliser l’IA comme outil de soutien à la prise de décision et à l’analyse stratégique

Contenu de la formation

Introduction / Théorie / Normes

Positionnement du manager industriel dans l’organisation
Les fondamentaux du management stratégique et opérationnel
Cadres normatifs : RSE, Qualité, Sécurité, Performance, Lean

Connaissance du matériel / des procédés

Outils de gestion de projet (Gantt, PERT, WBS, RACI)
Outils de management agile : Kanban, SCRUM, sprints, daily meetings
IA et outils de BI : tableaux de bord interactifs, prise de décision prédictive

Méthodes ou techniques

Techniques de communication managériale en environnement technique
Gestion de conflits et arbitrage en situation tendue
Conduite du changement : ADKAR, Kotter, courbe du changement
Leadership situationnel, management par les valeurs, feedback 360°

Applications pratiques

Étude de cas : planification et pilotage d’un projet de modernisation
Mise en situation de gestion d’équipe sous pression
Utilisation d’un outil IA pour simuler des décisions à partir de données industrielles (tableaux de bord)
Élaboration d’un plan de changement et d’un tableau de suivi de performance

Contrôle / Analyse / Restitution

Présentation collective d’un projet intégré (pilotage + RH + IA)
Retour d’expérience sur les techniques mobilisées
Analyse croisée des postures managériales et pistes d’amélioration

L'organisme de formation

Iron Skills

La forge de l'excellence

Découvrir Iron Skills

Public concerné

Cadres, managers de proximité, responsables de projet, chefs d’équipe
Futurs cadres ou experts techniques en évolution vers le management

Prérequis

Expérience professionnelle en management
Expérience en gestion

Conditions d'accès

Accessibilité

Le centre de formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. Des aménagements spécifiques peuvent être mis en place sur demande.

Capacité

4 à 10 places

Délai d'accès

4 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Accompagnement par un formateur expert en management industriel et transformation numérique

Objectifs pédagogiques

Alternance de théorie, d’outils concrets et de mises en situation
Supports pédagogiques numériques et fiches méthodes
Matériel : outils collaboratifs (Miro, Trello, Excel, outils IA) installé au préalable par le client

PDF du programme

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