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Développer et lancer son entreprise aujourd’hui
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Développer et lancer son entreprise aujourd’hui avec IMADE-CONSEILS
Des clés pour la réussite de son projet
Ce programme de formation s’adresse à tous les entrepreneurs, futurs dirigeants, cadres et développeurs dans tous les secteurs confondus, ayant en projet de développer ou de créer une entreprise. L’enjeu de cette formation est de donner les outils de pilotage, de vision et d’anticipation dans le développement d’une entreprise.
À propos de cette formation
Guingamp
22
> 5 000€ HT
> 2 000€ HT (Individuel)
5 jours
35 heures
Action de formation
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Appréhender la création ou le développement d’une entreprise sous tous les angles
- Être en capacité de faire une analyse financière de son organisation et de convaincre des investisseurs
- Être en capacité d’élaborer un diagnostic stratégique et organisationnel en vue de créer ou développer son entreprise
-
Construire un projet d’entreprise
- Repérer ses compétences et ses envies
- Identifier les ressources et les besoins sur un territoire
- Elaborer les objectifs de son entreprise
- Connaître et identifier la concurrence sur un territoire
- Répondre aux besoins d’une clientèle
- Les points de vigilance
- Identifier les dispositifs de portage juridique de son entreprise
- Maîtriser les dispositifs : il est essentiel de comprendre les règles et les modalités de chaque dispositif réglementaire (SAS ; SARL ; micro-entreprise etc.) pour optimiser ses chances de réussite
- Identifier les modalités de fiscalisation d’une entreprise
- Comprendre la TVA
- Elaborer un plan d’action
- Elaborer un diagramme de GANT
- Echéancier les étapes de la création d’entreprises
-
Elaborer un business plan et identifier les leviers de financement
- Lire un bilan financier
- Lire un compte de résultats
- Maîtriser les règles fondamentales de comptabilité
- Dresser un Plan Pluriannuel d’Investissement
- Evaluer les besoins d’investissements
- Identifier les modes de ressource
- Du projet d’investissement à la gestion de la trésorerie
- Identifier les sources d’aide aux financements
- Comprendre et gérer la trésorerie d’une entreprise
- Elaborer un business plan
- Identifier les coûts et les produits prévisionnels sur 3 ans
- Anticiper les besoins de trésorerie
- Construire une stratégie économique
- Projeter les étapes de réussite de son entreprise
- Définir des objectifs et les moyens, construire des outils et des indicateurs
- Elaborer des indicateurs de suivi
- Calculer le seuil de rentabilité prévisionnel
- Ne pas confondre trésorerie de l’entreprise et rentabilité : les pièges à éviter
-
Lancer et développer son entreprise concrètement
- Maîtriser toutes les étapes de la création
- Adopter une démarche pro-active et réalisable
- Suivre et évaluer les étapes de création
- Défendre son projet devant un financeur
- Convaincre sur la faisabilité économique de son projet
Parmi les formateurs
L'organisme de formation
Imaginons et développons Ensemble
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Public concerné
- Créateurs d’entreprises
- Salariés en recherche de reconversion
- Demandeurs d’emploi
Conditions d'accès
Accessibilité
Locaux en centre ville. Accès par la gare TGV.
Capacité
3 à 7 places
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Ressources pédagogiques
- Apports théoriques et réglementaires par le formateur
- Mise en pratique concrète
- Méthodologie d’accompagnement à distance des créateurs d’entreprise
- Remise de documents qui structurent la démarche de création d’entreprise
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