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Conduire la transformation digitale de son organisation avec l’IA générative

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Conduire la transformation digitale de son organisation avec l’IA générative avec GEEKIE

Piloter la stratégie digitale et réussir l’intégration de l’IA

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La transformation digitale est devenue un enjeu stratégique majeur pour toutes les organisations. L’intelligence artificielle générative n’est pas seulement un outil opérationnel : elle redéfinit les processus, les métiers et la manière dont les dirigeants pilotent la performance. Cette formation, destinée aux managers, DRH et dirigeants, propose une méthode de gestion de projet stratégique permettant de comprendre les impacts de cette révolution technologique, de bâtir une stratégie digitale adaptée à son organisation et de conduire le changement auprès des équipes. À travers des apports théoriques, des études de cas d’entreprises et une méthodologie structurée de planification stratégique, les participants apprendront à positionner l’IA dans la transformation digitale, à construire une feuille de route claire et à instaurer une gouvernance alignée avec les enjeux humains, éthiques et réglementaires.

À propos de cette formation

À distance

> 525€ HT

> 425€ HT (Individuel)

1 jour

7 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Comprendre les enjeux stratégiques de la transformation digitale et le rôle de l’IA générative.

Analyser les impacts de l’IA sur les métiers, les compétences et la valeur créée par l’organisation.

Élaborer une stratégie IA alignée avec les objectifs de l’entreprise.

Construire une feuille de route de transformation digitale en appliquant une méthode de gestion de projet stratégique.

Instaurer une gouvernance et une posture managériale favorisant l’acculturation et l’adhésion des équipes.

Intégrer les dimensions éthiques, réglementaires et humaines dans la conduite de la transformation digitale.

Contenu de la formation

Comprendre les enjeux de la transformation digitale et de l’IA générative

Définir la transformation digitale et ses principaux leviers.
Expliquer le rôle structurant de l’IA générative dans les évolutions actuelles.
Illustrer les tendances par des études de cas sectorielles.

Analyser les impacts organisationnels et métiers

Évaluer les transformations induites sur les processus internes.
Identifier l’évolution des compétences et les nouveaux métiers liés à l’IA.
Mesurer l’impact sur la valeur perçue par les clients et partenaires.

Élaborer une stratégie IA alignée avec l’entreprise

Relier les objectifs stratégiques de l’organisation à l’intégration de l’IA.
Identifier les domaines clés : acquisition, conversion, livrables et gestion de projet.
Prioriser les cas d’usage selon leur valeur ajoutée et leur faisabilité.

Construire une feuille de route de transformation digitale

Structurer une méthode de gestion de projet stratégique adaptée à l’IA.
Définir les étapes de planification : court, moyen et long terme.
Allouer les ressources humaines, financières et techniques.
Intégrer les contraintes réglementaires et sécuritaires.

Instaurer une gouvernance et accompagner le changement

Définir les rôles du dirigeant, du manager et du DRH dans la transformation.
Concevoir un plan d’acculturation et de communication interne.
Mettre en place des dispositifs de formation continue pour les équipes.
Gérer les résistances et instaurer une culture d’innovation durable.

Intégrer une posture responsable et éthique

Identifier les risques liés aux biais, à la transparence et à la confiance.
Mettre en œuvre une conformité RGPD et anticiper l’IA Act.
Définir et diffuser une charte d’usage de l’IA adaptée à l’organisation.

L'organisme de formation

GEEKIE

Des formations innovantes pour les organisations.

Découvrir GEEKIE

Public concerné

Dirigeants, co-dirigeants, CEO
DRH, responsables RH
Managers de services ou responsables de pôle
Responsables de la transformation digitale
Toute personne en charge de la stratégie numérique et de l’innovation

Prérequis

Expérience en management, direction ou pilotage de projets
Aucun prérequis technique spécifique en IA.
Avoir accès à un ordinateur ou un dispositif connecté à Internet.
Avoir un compte ChatGPT gratuit (un compte payant est un plus).

Conditions d'accès

Accessibilité

Les formations proposées par Geekie sont conçues pour être accessibles à toutes et tous, quels que soient les besoins ou les situations. Pour les personnes en situation de handicap ou ayant des besoins particuliers, des aménagements pédagogiques, techniques ou organisationnels peuvent être mis en place au cas par cas. Merci de nous contacter en amont à : contact@geekie.app afin d’anticiper ensemble les ajustements nécessaires. Cette formation est proposée en e-learning et respecte les standards d’accessibilité numérique (RGAA – Référentiel Général d’Amélioration de l’Accessibilité). Notre plateforme garantit : - Filtres personnalisables (DYS et DALT) pour adapter la lecture aux besoins de l’apprenant, - Respect des règles A11y et RGAA en matière d’affichage et de navigation, - Fonctionnalités inclusives intégrées : lecture de texte, loupe, police lisible, descriptions des images, surbrillance des liens et en-têtes, clavier virtuel, modes monochrome, contraste élevé (brillant ou adapté au daltonisme), sous-titrage pour malentendants. Délai d’accès : 4 semaines maximum à compter de la demande, sous réserve de disponibilité.

Capacité

1 à 100 places

Délai d'accès

4 semaines

Diplôme / Certification

À l’issue de la formation, les participants disposeront d’une vision claire de la transformation digitale portée par l’IA générative. Ils sauront analyser les impacts stratégiques et organisationnels, définir une stratégie adaptée, construire une feuille de route et piloter un projet de transformation digitale selon une méthode de gestion de projet stratégique. Ils seront capables d’instaurer une gouvernance alignée avec les enjeux humains, éthiques et réglementaires, et de conduire leurs équipes dans l’adoption responsable et performante de l’IA.

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

William Roguelon – Formateur en IA et transformation digitale Avec plus de 15 ans d’expérience dans l’innovation et l’accompagnement des structures associatives et de l’ESS, William Roguelon aide les organisations à intégrer l’intelligence artificielle pour optimiser leurs processus et leur prise de décision. Spécialiste de l’ingénierie pédagogique et de la structuration de projets, il accompagne les dirigeants, administrateurs et salariés dans l’appropriation des outils IA pour améliorer leur efficacité et leur impact. Son approche pragmatique et centrée sur l’opérationnel permet une adoption rapide et efficace des technologies, tout en respectant les enjeux éthiques et réglementaires liés à leur utilisation. William Roguelon - Responsable de l'organisme de formation Geekie / Référent handicap L'organisme propose des méthodes innovantes et flexibles, adaptées à chaque niveau des apprenants et à leurs compétences. Geekie accompagne une variété de clients dans les secteurs associatif, ESS et des entreprises, en se concentrant sur l'amélioration des compétences clés grâce à une approche pédagogique dynamique et interactive. La formation chez Geekie est conçue pour être inclusive, avec des ajustements spécifiques pour les personnes en situation de handicap. William Roguelon, en tant que référent handicap, veille à ce que chaque programme soit accessible à tous. L'excellence et la passion caractérisent l'équipe pédagogique de Geekie, garantissant une expérience d'apprentissage de qualité. N'hésitez pas à prendre contact avec notre équipe pédagogique pour tout aménagement de votre formation.