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Construire et comprendre un Plan Pluriannuel d'Investissement et de Financement (PPIF) dans un ESMS

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Construire et comprendre un Plan Pluriannuel d'Investissement et de Financement (PPIF) dans un ESMS avec IMADE-CONSEILS

Du PPI au PGFP

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Ce programme de formation s’adresse à des professionnels en poste de responsabilité dans le secteur social et médico-social et associatif ou issus du secteur de l’économie sociale et solidaire souhaitant améliorer leurs connaissances en pilotage de budgets.

À propos de cette formation

Guingamp

> 700€ HT

2 jours

Action de formation

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Connaître les grands principes comptables des ESMS en matière de pilotage de la politique d’investissement

Maîtriser le pilotage d’un budget en annualité et en pluri-annualité

Identifier les impacts en termes de surcoûts et d’économie dans le pilotage d’un PPI

Faire le lien entre le PPI et le PGFP

Identifier les financements alternatifs de l’investissement

Identifier les véhicules de portage d’investissement

Contenu de la formation

Comprendre les enjeux du PPI

Les principes comptables d’une politique d’investissement
L’amortissement (linéaire, dérogatoire, dégressifs)
La réglementation des PPIF
Les liens entre CPOM et PPIF
Cibler les priorités au rythme du CPOM
Accompagner un projet ambitieux de restructuration d’un site
Intégrer les réformes en faveur de la sécurisation des sites
Intégrer les réformes en faveur des économies énergétiques

Instruire un PPIF

L’instruction des différentes annexes
La projection d’un plan de financements pluriannuels
La gestion et le pilotage du risque
Faire le lien avec le PGFP
S’inspirer d’un plan type
Rédiger le rapport budgétaire
Identifier les centres de coûts et de recettes liés à un PPIF
Identifier les sources de financement alternatifs
Identifier les véhicules de portage d’investissement

Parmi les formateurs

Laurent Cambon

L'organisme de formation

IMADE-CONSEILS

Imaginons et développons Ensemble

Découvrir IMADE-CONSEILS

Public concerné

RAF et DAF d’associations culturelles, sociales ou d’entreprises du champ de l’économie sociale et solidaire
Dirigeants d’associations d’ESMS ou d’associations culturelles, sociales ou d’entreprises du champ de l’économie sociale et solidaire
Chefs de service d’ESMS
Comptables, secrétaires comptables

Prérequis

Connaissance a minima des règles de la M22 et de la M22 Bis

Conditions d'accès

Accessibilité

En application de l’article 47 de la loi nº 2005-102 du 11 février 2005 et du décret n° 2019-768 du 24 juillet 2019 ce document présente la politique d’IMADE CONSEILS en matière d’accessibilité numérique. RESPONSABLE ACCESSIBILITE NUMERIQUE Pour veiller continuellement à l’accessibilité des contenus numériques, IMADE CONSEILS a nommé Alexis LE BRIS comme responsable de l’accessibilité numérique. Celui-ci a pour missions : De veiller à la mise en place de processus pour l'accessibilité des contenus numériques ; De rendre compte au responsable de la formation des contenus et des services numériques, ainsi que de tout besoin d'amélioration ; De s'assurer que la sensibilisation aux exigences de l'accessibilité est encouragée dans l’établissement ; D’être l'interlocuteur premier sur tous les sujets d'accessibilité numérique. ACTION DE FORMATION ET DE SENSIBILISATION Pour répondre au besoin de sensibilisation et de formation des membres d’IMADE CONSEILS, un plan de formation sera déroulé sur les trois prochaines années. Ces formations seront réalisées selon la méthode la plus appropriée pour répondre aux spécificités de la formation, soit par des dispositifs à distance synchrones ou asynchrones, soit par des dispositifs en présentiel. GUIDE DES BONNES PRATIQUES Pour que la prise en compte de l’accessibilité dans la fabrication des contenus et la mise en place des services numériques deviennent des éléments de la qualité, chaque pôle intègrera les bonnes pratiques de l’accessibilité adaptées à ses contenus et outils. Cette adaptation sera issue des expériences faites lors de nos formations.

Capacité

2 à 6 places

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Laurent CAMBON, diplômé en finances, en RH, en direction d’établissement social et médico-social, ancien DG d’association et maître de conférences en sciences de gestion à l’UPEC