Formation Haute Performance : Dirigeant, pilotez votre entreprise avec l'IA et gagnez 1 jour par semaine avec Elogium

Objectifs pédagogiques

Auditer et prioriser vos leviers de rentabilité : Identifier les cas d’usage IA à fort ROI dans votre quotidien de dirigeant (pilotage, communication, ventes, SAV, achats).
Rédiger des prompts robustes et standardiser une bibliothèque réutilisable pour vos besoins métier.
Accélérer vos prises de décisions stratégiques : Analyser et synthétiser vos documents (fournisseurs, procédures, contenus) avec méthode et traçabilité.
Bâtir votre équipe d'experts virtuels : Concevoir et paramétrer des agents conversationnels sur-mesure (rôles, règles, base de connaissances).
Déployer l’autopilote sur vos processus chronophages : Mettre en place 2 à 4 automatisations IA complètes (workflows, déclencheurs, contrôles qualité).
Garantir la fiabilité et la sécurité des résultats : Évaluer les risques (hallucinations, biais) et sécuriser les usages des données sensibles.
Piloter votre gain de temps et vos résultats : Mesurer les gains réels et ancrer des routines de productivité pérennes dans votre organisation.
Gouverner l’usage de l’IA en toute confidentialité : Définir une charte d’usage et configurer des agents sécurisés respectant le RGPD et la protection de vos données.
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Phase 0 – Diagnostic & cadrage (Distanciel 1h – option incluse)
• Cartographie des tâches dirigeant (pilotage / ventes / SAV / achats / admin).
• Choix de 5 cas d’usage prioritaires (impact × faisabilité).
• Définition des indicateurs : temps gagné, qualité, délai, satisfaction.
Jour 1 (Présentiel – 7h) : L’IA Stratégique : votre nouveau levier de productivité immédiat
• IA générative : forces/limites, risques fréquents, “hallucinations”.
• Bonnes pratiques de confidentialité (données client, santé, SAV, contrats).
• Cadre : objectif, contexte, rôle, contraintes, format, critères qualité.
• Checklists de validation : sources, hypothèses, points à vérifier.
• Atelier : Création de prompts
• Compte rendu et plan d’action (réunion, visio, appels fournisseurs).
• mini-quiz + 3 prompts notés (critères qualité).
Atelier distanciel #1 (2h) : Style guide & routine de gain de temps
• Ajustement des prompts à la réalité créés par le dirigeant
• Mise en place d’un “style guide” (ton, vocabulaire, contraintes métier).
• Routine hebdo : 3 usages IA obligatoires + mesure temps.
Jour 2 (Présentiel – 7h) : Délégation Augmentée : créez vos experts digitaux sur-mesure
• Rôle, limites, règles, escalade humaine, tests.
• Base de connaissances : ce qu’on met / ce qu’on exclut.
• Agent “Assistant Dirigeant” : synthèses, décisions, tableaux de bord, priorités.
• Atelier : Agent “Business Déveloper” : rédaction de propositions d’offres, réponses structurées, recherche de prospects, organisation de prospection, rédaction de scripts/argumentaires
• Jeux de tests, scénarios d’erreurs, garde-fous.
• grille de tests (10 scénarios) + correction.
Ateliers distanciels #2 et #3 (2h + 2h) : Intelligence métier & expertise augmentée
• Ajout de connaissances (FAQ, procédures, fiches produits, CGV… versions non sensibles).
• Amélioration des réponses : formats, tonalité, citations internes.
• Mise en place des règles “quand ne pas répondre / demander précision”.
Jour 3 (Présentiel – 7h) : L’Entreprise en Autopilote : libérez-vous des tâches répétitives
• Déclencheurs, entrées/sorties, validation humaine, logs.
• Limites : ce qui doit rester 100% humain.
• E-mails entrants → qualification → brouillon de réponse (avec validation).
• Demande SAV → extraction infos → checklist → création ticket / tâche.
• Nouveaux produits → génération fiche + variantes + plan de publication.
• Réunion → transcription/synthèse → tâches + relances.
• Validation systématique, signatures, mentions, traçabilité.
Atelier distanciel #4 (2h) : contrôle de gestion IA & scalabilité
• Correction des cas limites.
• Mise en place d’un “tableau de bord d’usage” (ce qui marche / ce qui bloque).
Atelier distanciel #5 (2h) : Bouclier de confidentialité & gouvernance
• Règles d’or : ce qui ne doit jamais être saisi
• Bonnes pratiques RGPD (principe de minimisation, finalité, durée de conservation, traçabilité interne).
• Gestion des risques IA : hallucinations, informations inventées, erreurs de conformité, fuite d’info.
• Atelier : Création de la charte d’engagement IA : quand l’IA propose / quand l’humain tranche (4 niveaux de criticité).
Coaching (6×1h – distanciel)
• Débloquer les problèmes techniques et méthodologiques au fil de l’eau.
• Répondre aux questions “sur le moment” (cas concrets, arbitrages, qualité).
• Faire évoluer les agents/GPT et les automatisations (itérations, durcissement, fiabilisation).
• Mesurer les progrès (temps gagné, qualité, adoption) et prioriser les prochains chantiers.
• Installer une routine d’amélioration continue (PDCA : Plan → Do → Check → Act).
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