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Leadership et Simulation Managériale en milieu hospitalier

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Leadership et Simulation Managériale en milieu hospitalier avec David Favard Consulting

👉 Formation inter-métiers favorisant la coopération médico-soignante et managériale.

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Objectif général de la formation Développer une posture de leadership managérial adaptée aux environnements hospitaliers complexes, en s’appuyant sur une alternance structurée entre apports e-learning, coaching terrain et simulations managériales immersives, afin de renforcer la prise de décision, la communication et la coopération interdisciplinaire.

À propos de cette formation

Paris

75

> 0€ HT

180 jours

45 heures

Action de formation par l'apprentissage

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Objectifs pédagogiques

  • Adopter une posture de leadership adaptée à des situations managériales complexes
  • Ajuster sa communication selon les interlocuteurs et les contextes
  • Prendre des décisions managériales sous contrainte et en assumer les impacts
  • Gérer des situations sensibles ou conflictuelles
  • Coopérer efficacement en binôme ou en collectif médico-soignant
  • Transférer les apprentissages dans sa pratique professionnelle quotidienne
Contenu de la formation
  • L'AUTO-DIAGNOSTIC ET L'ÉVALUATION
    • MBTI®: Passation du questionnaire + restitution
    • Introduction au principes du MBTI®
    • MBTI®: qu'est ce qu'une préférence?
    • MBTI®: les 4 dimensions du type
    • Qu'est ce que l'intelligence émotionnelle?
    • Introduction au principes du QE Pro®
    • Passage du questionnaire QE Pro®
    • Ce qu'il faut retenir du QE Pro®
    • Résumé du module
  • LE LEADERSHIP: UNE COMPÉTENCE
    • Introduction: qu'est ce que le Leadership?
    • Les caractéristiques essentielles du leader: les 5 "e"
    • Leadership & Management: même rôle?
    • Le leader est d'abord un manager
    • Les qualités du leader
    • Qu'attends-tu d'un leader?
    • Résumé du module
  • LES STYLES DE LEADERSHIP SELON HERSEY & BLANCHARD
    • Role-play
    • Introduction du concept
    • Les "4 lois" du leadership situationnel
    • Le développement de l'autonomie
    • Les 4 styles de leadership
    • Synthèse
    • Workshop
  • LES 4 CASQUETTES DU MANAGER
    • Le cas Décathlon (David Favard)
    • 2. Principe des 4 casquettes du Manager
    • Role-play
    • Workshop
    • Synthèse du parcours

Parmi les formateurs

David Favard

L'organisme de formation

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David Favard Consulting

Découvrir David Favard Consulting

Public concerné

  • Chefs de service médicaux
  • Cadres de santé
  • Directeurs, membres du comité de direction hospitalier

Prérequis

  • Être en situation de responsabilité managériale ou fonctionnelle
  • Exercer dans un environnement hospitalier ou médico-social
  • Aucun prérequis théorique

Conditions d'accès

Accessibilité

Médecin, Chefs de service, Cadres de santé, Direction / CODIR

Capacité

2 à 20 places

Délai d'accès

200 jours

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

David Favard Formateur certifié, Executive coach, consultant en transformation des organisations Compétences clés: Dimension humaine du management, coaching Accompagnement du changement Gestion de projet et de programme de transformation Conception et animation de parcours de formation

Ressources pédagogiques

  • Quiz de connaissances en ligne
  • Analyses de situations professionnelles
  • Missions terrain documentées
  • Observation en simulation
  • Évaluations à chaud et à froid
  • Auto-évaluation et plan d’action individuel
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