Apprenons à nous connaître

Simplement, rapidement et gratuitement

Affirmer son rôle de chef de projet : posture, leadership et pilotage de projet

Je cherche une formation pour *

mon entreprise moi même

Prénom*

Nom*

Email*

Téléphone*

Situation professionnelle

Nom de l'entreprise*

Dites-nous en plus sur votre besoin*

J'accepte les conditions d'utilisation*

Vous disposez d'un droit d'accès, d'opposition et de rectification des informations vous concernant. Vous pouvez exercer ces droits auprès de nos services à support@skills.hr.

Pour plus d'informations, consultez notre politique de confidentialité.

Retour à la recherche

Je veux en savoir plus !

Affirmer son rôle de chef de projet : posture, leadership et pilotage de projet avec HUMANS MATTER

Affirmation de soi et assertivité

Je veux en savoir plus !

Piloter un projet ne se résume pas à suivre un planning ou coordonner des actions. La chefferie de projet suppose de tenir un cap, clarifier les rôles, embarquer les parties prenantes, animer la coopération et prendre des décisions dans l’incertitude. Cette formation permet aux chefs de projet de renforcer leur posture, d’affirmer leur rôle, de développer un leadership coopératif et de mieux piloter les dynamiques humaines et organisationnelles d’un projet.

À propos de cette formation

Paris

> 1 050€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Maîtriser les fondamentaux du pilotage de projet

Clarifier son rôle et sa posture de chef de projet

Développer un leadership coopératif au service de l’équipe projet

Faciliter la prise de décision et l’action dans l’incertitude

Accompagner les changements induits par les projets

Contenu de la formation

Poser les bases de la chefferie de projet

Identifier les incontournables du pilotage de projet
Clarifier les rôles, responsabilités et zones de vigilance
Structurer un cadre de travail partagé

Animer une équipe projet

Mobiliser les parties prenantes
Créer les conditions de coopération
Intégrer des principes de facilitation dans les temps collectifs
Gérer les désalignements, tensions et arbitrages

Développer sa posture et son leadership coopératif

Affirmer sa légitimité dans la fonction projet
Ajuster sa posture selon les interlocuteurs et les contextes
Prendre des décisions dans des environnements mouvants
Renforcer l’assertivité et la capacité d’influence

Piloter dans l’incertitude et accompagner le changement

Lire les signaux faibles et les risques projet
Accompagner les transformations induites par le projet
Maintenir l’engagement malgré l’incertitude
Faire évoluer le projet sans perdre le cap

L'organisme de formation

HUMANS MATTER

Nous développons les individus et les collectifs

Découvrir HUMANS MATTER

Public concerné

Chefs de projet, coordinateurs de projet, responsables de mission ou collaborateurs amenés à piloter des projets transverses et disposant d’une première expérience en gestion de projet.

Prérequis

Avoir déjà participé à la conduite ou au pilotage d’un projet.

Conditions d'accès

Accessibilité

Capacité

6 à 20 places

Délai d'accès

4 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Consultant·e-formateur·rice Humans Matter, spécialisé·e dans l’accompagnement des transformations, les dynamiques de coopération et le développement des compétences relationnelles et managériales. L’équipe pédagogique s’appuie sur une approche à la fois structurée, expérientielle et ancrée dans les situations professionnelles rencontrées par les participants.

Ressources pédagogiques

Apports conceptuels et méthodologiques sur la chefferie de projet, le pilotage et le leadership coopératif
Travaux en sous-groupes et en binômes à partir de situations professionnelles
Mises en situation et échanges de pratiques entre participants
Séquences vidéo et décryptage collectif
Éclairages du formateur et débats guidés
Outils d’analyse, grilles de lecture et supports de réflexion
Supports pédagogiques remis aux participants

Je veux en savoir plus !