HUMANS MATTER

Sollicitations permanentes, urgences, réunions : il est facile de se laisser happer par le rythme du quotidien. Cette formation d'une journée permet de prendre du recul sur sa gestion du temps, de revisiter les grands principes d'organisation, de clarifier ses priorités et ses essentiels, et de repartir avec des astuces immédiatement applicables et un plan d'action structurant pour garder le cap dans la durée. Disponible en intra-entreprise : 1 800 € HT par jour pour un groupe de 8 à 12 personnes. Nous consulter.

Être manager demande des méthodes, mais aussi du courage : poser un cadre, recadrer, donner un feedback difficile, porter le sens. Cette formation de deux jours permet de poser solidement les bases de son management, d'adapter sa communication et son mode de relation aux situations, de développer ses collaborateurs et de mobiliser son équipe autour d'un sens partagé. Disponible en intra-entreprise : 1 800 € HT par jour pour un groupe de 8 à 12 personnes. Nous consulter.

Chaque appel est une occasion de créer de la valeur pour le client comme pour l'entreprise. Cette formation complète permet de s'approprier les techniques de la relation et de la vente par téléphone : accompagner et conseiller le client, traiter les appels non sollicités et articuler un discours commercial fluide en quatre étapes. Trois jours d'entraînement intensif, avec seize mises en situation, complétés par une demi-journée de retour d'expérience à distance. Disponible en intra-entreprise : 1 800 € HT par jour pour un groupe de 8 à 12 personnes. Nous consulter.

La mémoire et l'attention sont les piliers invisibles de notre efficacité au quotidien. Cette formation permet de comprendre le fonctionnement de son cerveau pour mobiliser pleinement ses ressources cognitives : rester concentré, traiter l'information plus efficacement et alléger sa charge mentale. Une approche à la fois scientifique et ludique, fondée sur la preuve par l'expérience, avec des outils concrets applicables dès le lendemain, au travail comme dans la vie personnelle. Disponible en intra-entreprise : 1 800 € HT par jour pour un groupe de 8 à 12 personnes. Nous consulter.

Prendre ses marques de manager, c'est d'abord structurer son management et créer de l'engagement. Cette formation pratique permet de clarifier son rôle, de poser un cadre clair, d'animer des rituels d'équipe efficaces, de mieux déléguer et de mobiliser son intelligence relationnelle pour communiquer et animer des réunions engageantes. Disponible en intra-entreprise : 1 800 € HT par jour pour un groupe de 8 à 12 personnes. Nous consulter.

Le départ à la retraite est une transition majeure, à la fois administrative, personnelle et relationnelle. Cette formation de deux jours offre un temps de recul et d'échange entre pairs pour aborder sereinement ce nouveau départ : faire le point sur les démarches à anticiper, se préparer au changement de rythme et de repères, prendre soin de son équilibre et construire un projet de vie qui donne du sens à cette nouvelle étape. Disponible en intra-entreprise : 1 800 € HT par jour pour un groupe de 8 à 12 personnes. Nous consulter.

Vous croyez au potentiel et à l'autonomie de votre équipe ? Cette formation permet d'enrichir sa posture managériale avec des outils issus du coaching professionnel : conduire des entretiens structurés avec la méthode GROW, gérer les situations délicates, maîtriser l'art du feedback et de la reconnaissance. Une journée très pratique pour accompagner ses collaborateurs autrement et développer leur autonomie. Disponible en intra-entreprise : 1 800 € HT par jour pour un groupe de 8 à 12 personnes. Nous consulter.

Présenter une décision, un budget ou un projet : savoir synthétiser l'essentiel et capter l'attention fait toute la différence. Cette formation pratique permet de concevoir et de défendre une présentation claire et dynamique, en s'appuyant sur les apports des neurosciences et la puissance du storytelling. Il ne s'agit pas d'une formation à PowerPoint : l'outil est un appui au service du message et de l'auditoire. Disponible en intra-entreprise : 1 800 € HT par jour pour un groupe de 8 à 12 personnes. Nous consulter.

L’assertivité est une compétence clé dans la vie professionnelle. Elle permet d’exprimer ses idées avec clarté, de poser un cadre relationnel sain, de gérer les désaccords avec justesse et de défendre son point de vue sans agressivité ni effacement. Dans les organisations, elle joue un rôle majeur dans la coopération, la qualité de la communication et la prévention des tensions. Cette formation en assertivité en entreprise aide les participants à renforcer leur posture professionnelle, gagner en assurance et développer une communication plus juste dans les situations sensibles. Fondée sur une approche pratique et ancrée dans les sciences cognitives et comportementales, elle permet de mieux comprendre ses réactions, d’identifier ses styles relationnels et de mobiliser des outils concrets, dont la Communication Non Violente, pour mieux interagir au travail. FAQ Pourquoi suivre une formation assertivité en entreprise ? Pour apprendre à s’exprimer avec clarté, prévenir les tensions et développer des relations de travail plus constructives. La formation aborde-t-elle la gestion des conflits ? Oui, elle permet de mieux comprendre les désaccords, les réactions réflexes et de mobiliser des outils concrets comme la Communication Non Violente. À qui s’adresse cette formation ? À tout professionnel souhaitant renforcer sa posture, gagner en assurance et mieux gérer ses relations interpersonnelles. Disponible en intra-entreprise : 1 800 € HT par jour pour un groupe de 8 à 12 personnes. Nous consulter.

Piloter un projet ne se résume pas à suivre un planning ou coordonner des actions. La chefferie de projet suppose de tenir un cap, clarifier les rôles, embarquer les parties prenantes, animer la coopération et prendre des décisions dans l’incertitude. Cette formation permet aux chefs de projet de renforcer leur posture, d’affirmer leur rôle, de développer un leadership coopératif et de mieux piloter les dynamiques humaines et organisationnelles d’un projet. Disponible en intra-entreprise : 1 800 € HT par jour pour un groupe de 8 à 12 personnes. Nous consulter.

Apprendre, c'est bien plus qu'accumuler des connaissances : c'est comprendre comment fonctionne son cerveau, identifier ce qui freine ou facilite l'ancrage, et oser remettre en question ses habitudes mentales. Cette formation permet de comprendre les mécanismes de l'apprentissage pour mieux apprendre, et mieux faire apprendre, dans un monde où les compétences évoluent sans cesse. Disponible en intra-entreprise : 1 800 € HT par jour pour un groupe de 8 à 12 personnes. Nous consulter.

Première impression, effet de similitude, effet de halo : nos décisions de recrutement sont influencées par des biais cognitifs dont nous n'avons pas conscience. À partir des apports des neurosciences, cette formation aide à comprendre leur fonctionnement et leur impact, à recruter sur les compétences et à mettre en place des parades concrètes pour diversifier et fiabiliser ses recrutements. Disponible en intra-entreprise : 1 800 € HT par jour pour un groupe de 8 à 12 personnes. Nous consulter.

Motiver, tout un art ! Cette formation permet de comprendre les leviers de la motivation et de créer les conditions d'un engagement durable de son équipe. Elle aide à donner du sens à l'action en reliant la stratégie et la vision de l'entreprise au quotidien de chacun, et à identifier les leviers motivationnels propres à chaque collaborateur. Disponible en intra-entreprise : 1 800 € HT par jour pour un groupe de 8 à 12 personnes. Nous consulter.

Télétravail, équipes multisites : l'hybridation fait désormais partie du quotidien des managers. Cette formation courte et pratique donne les clés pour animer et piloter son équipe à distance, mettre en place des rituels adaptés et entretenir une vraie dynamique de cohésion, que les collaborateurs soient sur site ou à distance. Disponible en intra-entreprise : 900 € HT la demi-journée pour un groupe de 8 à 12 personnes. Nous consulter.

Négocier, ce n'est pas céder ni imposer : c'est construire un accord durable qui préserve la relation. Cette formation transmet une méthode de préparation complète à la négociation commerciale raisonnée, fondée sur la stratégie des gains mutuels. Les participants apprennent à préparer chaque étape, à s'adapter au style de leur interlocuteur et à traiter les situations à enjeu, grâce à huit mises en situation. Disponible en intra-entreprise : 1 800 € HT par jour pour un groupe de 8 à 12 personnes. Nous consulter.

Le lâcher-prise ne se décrète pas, il s'apprend. Cette formation de deux jours permet de comprendre les mécanismes du bien-être, de distinguer estime et confiance en soi, d'identifier ses freins au lâcher-prise et d'expérimenter des outils concrets pour prendre du recul, réguler ses émotions et prendre soin de ses relations. Chaque participant repart avec des actions durables à mettre en place au quotidien. Disponible en intra-entreprise : 1 800 € HT par jour pour un groupe de 8 à 12 personnes. Nous consulter.

Présenter un projet, animer une réunion ou un atelier, convaincre un auditoire : la prise de parole est un levier clé d'influence professionnelle. Cette formation permet de structurer un message percutant, de capter et maintenir l'attention, d'animer efficacement en présentiel comme à distance et d'adapter sa communication aux profils de ses interlocuteurs, tout en apprivoisant ses émotions pour gagner en présence et en aisance. Disponible en intra-entreprise : 1 800 € HT par jour pour un groupe de 8 à 12 personnes. Nous consulter.

Préserver sa santé mentale au travail, c'est apprendre à reconnaître son stress, à le comprendre et à le transformer en ressource plutôt qu'en frein. Cette formation pratique aide à identifier ses facteurs de stress et ses croyances limitantes, à pratiquer des techniques de régulation, à sortir des jeux relationnels qui épuisent et à mieux organiser ses priorités. Chaque participant repart avec son plan personnel de prévention. Disponible en intra-entreprise : 1 800 € HT par jour pour un groupe de 8 à 12 personnes. Nous consulter.

Nos émotions influencent concrètement nos décisions et nos relations professionnelles. S'appuyant sur les neurosciences et la psychologie du travail, cette formation de deux jours permet de comprendre ses émotions, de les réguler pour décider avec plus de lucidité et d'instaurer un climat de confiance dans l'équipe. Les nombreux exercices pratiques rendent l'intelligence émotionnelle immédiatement opérationnelle au quotidien. Disponible en intra-entreprise : 1 800 € HT par jour pour un groupe de 8 à 12 personnes. Nous consulter.

Nos décisions sont souvent influencées par des biais cognitifs, des émotions et des automatismes dont nous n'avons pas conscience. Dans un environnement incertain et complexe, cette formation aide à repérer les pièges de notre cerveau, à analyser la nature des problèmes, à structurer ses décisions et à les partager pour susciter l'engagement. Jeux collaboratifs, quiz et outils concrets rythment la journée. Disponible en intra-entreprise : 1 800 € HT par jour pour un groupe de 8 à 12 personnes. Nous consulter.

Les conflits non traités fragilisent la cohésion et la performance d'une équipe. Cette formation permet de comprendre les dynamiques de désaccord, d'identifier son propre style de gestion des conflits, d'acquérir des techniques concrètes de désamorçage et de médiation, et d'installer un climat de confiance durable pour transformer les tensions en opportunités de progrès collectif. Disponible en intra-entreprise : 1 800 € HT par jour pour un groupe de 8 à 12 personnes. Nous consulter.

La flexibilité cognitive, c'est la capacité à passer rapidement d'un mode de pensée à un autre (analytique, créatif, stratégique) pour s'ajuster à un contexte professionnel qui change sans cesse. S'appuyant sur la psychologie cognitive et le design thinking, cette formation propose des simulations, des challenges créatifs et des routines de bascule mentale pour dépasser les rigidités, mieux arbitrer et innover. Disponible en intra-entreprise : 1 800 € HT par jour pour un groupe de 8 à 12 personnes. Nous consulter.

Pourquoi certains échanges sont-ils fluides et d'autres si compliqués ? Grâce au modèle DISC et à ses quatre couleurs, issu des travaux de C.G. Jung et W.M. Marston, cette formation permet de comprendre les différences de comportement et de communication. Chaque participant découvre son propre profil, apprend à repérer celui des autres et à ajuster sa communication, au quotidien comme en réunion. Disponible en intra-entreprise : 1 800 € HT par jour pour un groupe de 8 à 12 personnes. Nous consulter.

Pression, urgences, arbitrages : les émotions influencent directement notre énergie, notre concentration et nos décisions. S'appuyant sur les apports de la psychologie positive et des neurosciences, cette formation aide à comprendre ses mécanismes de stress, à repérer ses signaux d'alerte et à mettre en place des routines simples de régulation, individuelles et collectives, pour rester serein et efficace au quotidien. Disponible en intra-entreprise : 1 800 € HT par jour pour un groupe de 8 à 12 personnes. Nous consulter.

Réorganisation, nouveau projet, nouvel outil : tout changement suscite des résistances et des émotions. Cette formation donne aux managers les clés pour mobiliser leurs équipes avec sérénité, en s'appuyant sur la sociodynamique, la carte des alliés et des modèles éprouvés d'accompagnement du changement. Les participants repartent avec une cartographie concrète de leurs alliés et un plan d'action. Disponible en intra-entreprise : 1 800 € HT par jour pour un groupe de 8 à 12 personnes. Nous consulter.