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Management 3.0 : réussir le pari de l'hybride

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Management 3.0 : réussir le pari de l'hybride avec GEEKIE

Manager autrement pour renforcer la confiance, la coopération et la performance de vos équipes

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Cette formation d'une journée permet aux professionnels des Offices de Tourisme de développer une posture managériale adaptée aux nouveaux modes de travail hybrides. À travers une approche concrète, participative et orientée terrain, les participants apprennent à passer d'une logique de contrôle à une culture de la confiance, à structurer des modes de collaboration efficaces et à maintenir l'engagement des équipes malgré la distance, la multiplicité des sites ou l'alternance entre présentiel et distanciel. Alternant apports méthodologiques, ateliers collaboratifs, mises en situation et études de cas inspirées du fonctionnement des Offices de Tourisme, la formation aborde les principaux leviers d'un management hybride performant : évolution de la posture managériale, communication synchrone et asynchrone, animation de rituels d'équipe, développement de l'autonomie, prévention des risques psychosociaux, maintien de la cohésion et utilisation d'outils numériques facilitant le travail collaboratif. Les participants construisent progressivement des méthodes et des outils directement transposables dans leur structure afin d'améliorer l'organisation, la coopération et la qualité des relations au sein de leur équipe. À l'issue de la formation, ils seront capables d'adopter une posture de management fondée sur la confiance, de mettre en place des pratiques favorisant la coopération et l'autonomie, d'organiser une communication adaptée aux équipes hybrides, de renforcer l'engagement collectif et de prévenir les risques liés à l'isolement ou à l'hyperconnexion. Ils disposeront d'outils directement mobilisables pour développer un management plus agile, plus collaboratif et plus performant au service de leur Office de Tourisme.

À propos de cette formation

Caen

> 2 500€ HT

> 425€ HT (Individuel)

1 jour

7 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

2026

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Redéfinir sa posture managériale afin de passer d'une culture du contrôle à une culture de la confiance, de l'autonomie et de la responsabilisation.

Maîtriser les outils, les méthodes et les rituels de communication synchrones et asynchrones afin de fluidifier les échanges et renforcer la coopération au sein d'équipes hybrides.

Mettre en œuvre des pratiques favorisant l'engagement, la cohésion et la performance collective, malgré l'éloignement physique ou la répartition des équipes sur plusieurs sites.

Identifier et prévenir les risques psychosociaux liés à l'isolement, à l'hyperconnexion et aux nouvelles organisations du travail.

Adapter son management aux nouvelles formes de travail en développant une communication efficace, des modes de collaboration adaptés et des pratiques favorisant la confiance.

Élaborer un plan d'actions directement applicable afin de faire évoluer durablement ses pratiques managériales au sein de son Office de Tourisme.

Contenu de la formation

Module 1 — Réussir le management hybride : développer la confiance, renforcer la coopération et maintenir l'engagement des équipes

Comprendre les évolutions des modes de travail et leurs impacts sur le management des Offices de Tourisme.
Redéfinir sa posture de manager afin de passer d'une culture du contrôle à une culture de la confiance, de l'autonomie et de la responsabilisation.
Maîtriser les outils, les méthodes et les rituels de communication synchrones et asynchrones pour fluidifier les échanges et renforcer la coopération au sein d'équipes hybrides.
Animer des réunions efficaces et mettre en place des rituels favorisant la communication, la coordination et le partage d'informations.
Développer des pratiques managériales permettant de maintenir l'engagement, la cohésion d'équipe et le sentiment d'appartenance malgré l'éloignement physique.
Identifier les principaux risques psychosociaux liés au travail hybride, notamment l'isolement, l'hyperconnexion et la surcharge informationnelle.
Mettre en œuvre des actions de prévention favorisant la qualité de vie au travail, l'équilibre des équipes et un management durable.
Construire un plan d'actions directement applicable afin de faire évoluer durablement ses pratiques managériales au sein de son Office de Tourisme.

L'organisme de formation

GEEKIE

Des formations innovantes pour les organisations.

Découvrir GEEKIE

Public concerné

Directeurs et directrices d'Office de Tourisme souhaitant faire évoluer leurs pratiques managériales pour accompagner les nouvelles organisations du travail.
Responsables de pôle (accueil, communication, promotion, développement, commercialisation, qualité ou administration) souhaitant renforcer l'engagement, l'autonomie et la coopération de leurs équipes.
Managers, coordinateurs et chefs de projet amenés à encadrer des équipes réparties sur plusieurs sites, en présentiel, à distance ou en mode hybride.
Responsables ou référents souhaitant structurer des modes de communication et de collaboration favorisant la confiance, la responsabilisation et la performance collective.
Toute personne exerçant des fonctions d'encadrement, de coordination ou d'animation au sein d'un Office de Tourisme ou d'un organisme de tourisme souhaitant développer un management adapté aux nouvelles formes de travail.
Toute personne souhaitant acquérir des méthodes concrètes pour manager efficacement des équipes hybrides, renforcer la cohésion et prévenir les risques liés à l'isolement ou à l'hyperconnexion.

Prérequis

Aucun prérequis technique spécifique.
Exercer des missions d'encadrement, de coordination, d'animation d'équipe ou être amené à accompagner des collaborateurs dans le cadre de son activité professionnelle.
Être confronté à des situations de management, de communication ou de collaboration impliquant des équipes en présentiel, à distance ou réparties sur plusieurs sites.
Disposer d'une expérience professionnelle permettant de mettre en pratique les outils, méthodes et bonnes pratiques abordés durant la formation.
Être volontaire pour participer aux ateliers collaboratifs, aux mises en situation et aux échanges de pratiques proposés pendant la formation.

Conditions d'accès

Accessibilité

Les formations proposées par Geekie sont conçues pour être accessibles à toutes et tous, quels que soient les besoins ou les situations. Des adaptations pédagogiques, techniques ou organisationnelles peuvent être mises en place au cas par cas pour les personnes en situation de handicap ou ayant des besoins spécifiques. N’hésitez pas à nous contacter en amont afin d’anticiper ensemble les ajustements nécessaires : contact@geekie.app. La formation peut être déployée selon différents formats, en fonction des disponibilités des participant·es et des contraintes logistiques : - En présentiel, au sein de votre structure ou dans nos locaux partenaires - En visioconférence, via des outils de classe virtuelle interactifs - En e-learning, sur une plateforme dédiée, avec des modules asynchrones - En format mixte, combinant présentiel, visio et e-learning pour une expérience flexible et personnalisée Délai d’accès : 4 semaines à compter de la demande, sous réserve de disponibilité.

Capacité

1 à 18 places

Délai d'accès

4 semaines

Diplôme / Certification

À l'issue de la formation, les participants seront en mesure d'adopter une posture managériale adaptée aux nouvelles formes d'organisation du travail en développant une culture fondée sur la confiance, l'autonomie et la responsabilisation. Ils sauront mettre en place des rituels de communication synchrones et asynchrones favorisant la circulation de l'information, la coopération et la coordination des équipes, tout en maintenant l'engagement et la cohésion malgré l'éloignement physique. Ils seront capables d'identifier les principaux risques psychosociaux liés au travail hybride, notamment l'isolement, l'hyperconnexion et la surcharge informationnelle, et de mettre en œuvre des pratiques managériales favorisant la qualité de vie au travail et un fonctionnement collectif durable. Enfin, ils disposeront d'une méthode directement réutilisable, d'un plan d'actions personnalisé et d'outils opérationnels leur permettant de faire évoluer durablement leurs pratiques managériales, de renforcer la performance collective et d'accompagner efficacement les équipes de leur Office de Tourisme dans un environnement de travail hybride.

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

William Roguelon – Formateur en management collaboratif, gouvernance et innovation sociale Avec plus de 15 ans d'expérience dans l'accompagnement des organisations, William intervient auprès des entreprises, associations, collectivités territoriales et acteurs de l'économie sociale et solidaire pour renforcer la coopération, structurer les organisations et accompagner les dynamiques de changement. Son parcours l'a conduit à piloter des projets associatifs, accompagner des équipes de direction et animer des démarches participatives favorisant l'engagement collectif et le développement des compétences. Spécialiste de l'ingénierie pédagogique, de la conduite du changement, du management participatif et de la gouvernance, il accompagne les dirigeants, managers, administrateurs et équipes dans la clarification des rôles, l'amélioration des modes de coopération, la structuration des processus de décision et le développement de cultures d'équipe favorisant l'autonomie, la responsabilisation et l'intelligence collective. Son approche est pragmatique, orientée terrain et centrée sur les réalités des participants. Les formations qu'il conçoit alternent apports méthodologiques, ateliers collaboratifs, mises en situation et outils directement transposables afin de permettre une évolution durable des pratiques professionnelles et du fonctionnement des équipes. William accompagne une grande diversité de structures — entreprises, associations, réseaux professionnels, organismes de formation et collectivités territoriales — dans leurs projets de transformation organisationnelle, de développement des compétences, de gouvernance et de management coopératif, en veillant à concilier performance collective, qualité de vie au travail et engagement des équipes. William Roguelon - Responsable de l'organisme de formation Geekie / Référent handicap L'organisme propose des méthodes innovantes et flexibles, adaptées à chaque niveau des apprenants et à leurs compétences. Geekie accompagne une variété de clients dans les secteurs associatif, ESS et des entreprises, en se concentrant sur l'amélioration des compétences clés grâce à une approche pédagogique dynamique et interactive. La formation chez Geekie est conçue pour être inclusive, avec des ajustements spécifiques pour les personnes en situation de handicap. William Roguelon, en tant que référent handicap, veille à ce que chaque programme soit accessible à tous. L'excellence et la passion caractérisent l'équipe pédagogique de Geekie, garantissant une expérience d'apprentissage de qualité. N'hésitez pas à prendre contact avec notre équipe pédagogique pour tout aménagement de votre formation.

Ressources pédagogiques

Carte mentale de synthèse de la formation.
Support pédagogique complet remis aux participants.
Cas pratiques inspirés des situations rencontrées dans les Offices de Tourisme et les organismes de tourisme.
Fiches pratiques « Développer un management fondé sur la confiance ».
Fiches pratiques « Mettre en place des rituels de communication synchrones et asynchrones ».
Fiches pratiques « Maintenir l'engagement et la cohésion des équipes hybrides ».
Outils et grilles d'animation de réunions hybrides, de suivi des équipes et d'organisation des rituels managériaux.
Modèles réutilisables de points individuels, ordres du jour, comptes rendus, plans d'actions, tableaux de suivi et rituels de management.
Grille d'auto-diagnostic des pratiques managériales et plan de progression permettant d'identifier les axes d'amélioration et de construire une feuille de route personnalisée.
Boîte à outils numérique regroupant l'ensemble des supports pédagogiques, fiches pratiques, modèles et ressources présentés durant la formation.