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[GRETA] L'INTELLIGENCE EMOTIONNELLE, LA COMPETENCE CLE DU MANAGER LEADER

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[GRETA] L'INTELLIGENCE EMOTIONNELLE, LA COMPETENCE CLE DU MANAGER LEADER avec IFOD

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À propos de cette formation

Paris

> 0€ HT

2 jours

16 heures

Action de formation

Chiffres clés

2026

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Comprendre son style de leadership : identifier ses forces et ses réducteurs

Elaborer un objectif de développement et un plan d’actions individuel

Gagner en authenticité

Accompagner le développement du potentiel des collaborateurs

Porter et guider les équipes autour de visions stratégiques

Favoriser l’innovation et la prise d’initiatives

Développer ses compétences d’intelligence émotionnelle essentielles à la posture managériale

Savoir instaurer confiance et respect

Renforcer la motivation, la co-responsabilité et l’engagement

Contenu de la formation

Modules de formation en collectif en présentiel ou à distance non consécutifs (14h)

Module 1 – Le manager Visionnaire ; Construire et partager une vision claire, inspirante et porteuse de sens / Donner du cap et fédérer son équipe autour d'objectifs communs / Mobiliser l'intelligence collective pour transformer la vision en actions concrètes.
Module 2 – Le manager Authentique ; Appliquer le modèle de communication authentique dans sa posture managériale / Développer son écoute active avec l'exercice du bâton de parole / Renforcer la confiance et la qualité des relations pour favoriser l'engagement collectif.
Module 3 – Le manager Développeur ; Pratiquer la posture de manager développeur auprès de son équipe / Distinguer les quatre étapes du développement : prise de conscience, responsabilité, volonté et motivation / Détecter le potentiel des collaborateurs et expérimenter le modèle GROW pour développer la performance individuelle et collective.
Module 4 - Le manager Innovant ; Développer une culture de l'innovation au sein de son équipe / Stimuler la créativité grâce aux méthodes d'intelligence collective et de co-construction / Encourager l'expérimentation, l'apprentissage continu et l'amélioration de la performance collective.

Module digital d’ancrage (1h30)

Articles, supports et parcours digital pour ancrer les acquis et renforcer ses compétences de Leadership

L'organisme de formation

IFOD

Découvrir IFOD

Public concerné

Dirigeants, Managers, Responsables de service, Chef de projet

Prérequis

Expérience professionnelle de 3 ans minimum

Conditions d'accès

Accessibilité

Toute personne en situation de handicap peut accéder à nos formations (présentiel ou en distanciel). L’accessibilité est étudiée au cas par cas par notre référente handicap Ana Borges (01 40 20 21 22 - ana.borges@ifod-cie.fr).

Délai d'accès

11 jours

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Animation par : • Lucie Lauras, formatrice/consultante certifiée EQ-i

Ressources pédagogiques

Les formations de l'IFOD et du CIE proposent aux apprenants des parcours Blended vivants et engageants aux modalités variées, centrés sur les besoins apprenants et leurs émotions. Ils sont composés :
Des apports théoriques apportés par le formateur à travers des supports de formation, pouvant être accompagnés de vidéos, photos, reportages, etc..
Des mises en pratique sous la forme d’exercices, études de cas, mises en situation en individuel ou en sous-groupe.
Des points réguliers de compréhension et actions de remédiation le cas échéant, individuelles ou collectives
De l'écoute active, du questionnement, de l'accompagnement, du pilotage, de l'analyse, de la restitution, du debrief
Pour la plupart, d'un parcours digital avec module préparatoire et d'ancrage disponible tout au long de la formation pour retrouver les éléments essentiels de la formation et évaluer ses acquis.

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