LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT VISUEL avec SIGNOS SARL

Créer et animer ses tableaux de bords visuels

À propos de cette formation

Paris

À partir de 4 500€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

Taux de satisfaction à froid : 7 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

Impact à 3 mois : 54%

2024

Date de création

Note générale de la formation

100%

26 votants

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Découvrir les bénéfices du Management Visuel au travail.

Élaborer un tableau de bord visuel efficace.

Créer un environnement qui facilite l’intelligence collective.

Piloter visuellement ses projets

Rendre les réunions plus dynamiques et efficaces.

Contenu de la formation

Introduction au Management Visuel

Évolutions du Management Visuel
Bénéfices du Management Visuel
Accompagner la transformation managériale

Clarifier et définir ses objectifs

Périmètre du Management Visuel
5 niveaux d’objectifs managériaux
Méthode IDEAXION : manager visuellement les idées et les projets

Bien choisir ses méthodes et ses outils

Panorama des techniques visuelles
Panorama des logiciels visuels
Créer un environnement (physique/numérique) visuel

Créer son tableau de bord visuel

Choisir les infos-clés à représenter
Composer son dispositif de management visuel
Créer son langage visuel
Éviter la surcharge cognitive

Les clés d’animation d’un tableau de bord collaboratif

Établir les règles de modification
Mobiliser l’équipe au tour d’un rituel
Dynamiser les échanges visuellement (écouter, questionner, analyser, décider…)

Piloter ses réunions tout au long de l’année

Préparer son ordre du jour
Élaborer ses matrices d’animation
Élaborer ses comptes rendus en live

Parmi les formateurs

Carolina VINCENZONI

Carolina Vincenzoni, co-fondatrice et directrice associée de Signos. Spécialiste dans les méthodes et outils visuels, elle forme et accompagne depuis 30 ans avec une expertise ancrée sur le terrain. Présente dans les DOM-TOM, elle adapte ses contenus aux réalités culturelles. Ancienne sportive de haut niveau, elle intègre les valeurs du sport dans son appproche managériale.

Patrick NEVEU

Patrick Neveu est co-fondateur et directeur associé de Signos. Il accompagne les équipes et les dirigeants en vision stratégique, management des organisations et gestion de projet. Il est également coach cognitif (et non mental) pour aider à optimiser ses modes de réflexion et d'action.

Franco MASUCCI

Franco Masucci est co-fondateur et directeur associé de Signos. Formateur en méthodes et outils visuels, spécialiste de ses dérivés numériques pour l’efficacité professionnelle et Facilitateur Visuel. Auteur de plusieurs ouvrages sur le Mind Mapping et créateur du blog ManagementVisuel.fr.

L'organisme de formation

SIGNOS SARL

- Expert du Management Visuel

Découvrir SIGNOS SARL

Public concerné

Toute personne qui souhaite découvrir la puissance cachée du management visuel.

Prérequis

Aucun pré-requis nécessaire.

Conditions d'accès

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter pour organiser les adaptations nécessaires.

Capacité

1 à 12 places

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Franco MASUCCI Carolina VINCENZONI Patrick NEVEU

Objectifs pédagogiques

Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques (études de cas, jeux de rôles, mises en situation).
Formation-action : mise en pratique immédiate sur des situations réelles de travail, afin de produire à la fois des compétences et des résultats concrets.
Accès extranet pendant 1 an : Tutoriel Vidéo – Tutoriel PDF - Cartes matrices - Cartes exemple.
Support de formation : Livret de formation numériques - Présentations PowerPoint.

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