MANAGEMENT VISUEL DE PROJET avec SIGNOS SARL

Gérer tous les projets avec des outils visuels

À propos de cette formation

À distance

À partir de 6 750€ HT

3 jours

21 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

Bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

2024

Date de création

Note générale de la formation

60%

40%

3 votants

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Maîtriser un logiciel de Mind Mapping pour gérer un projet.

Optimiser ses communications et ses collaborations autour d’un projet.

Piloter son projet avec des matrices visuelles.

Suivre son projet en temps réel avec des tableaux de bord visuels.

Contenu de la formation

Définir la gestion de projet

Manager un projet avec la méthode IDEAXION
Définir la notion de projet
Identifier les bénéfices du travail en mode projet

Cadrer son projet

Élaborer la charte du projet
Définir et prioriser ses objectifs
Clarifier les rôles et responsabilités des acteurs (RACI)
Cartographier les risques et facteurs clés de succès (SWOT)
Elaborer un Project Model Canva

Structurer son projet

Formuler un objectif SMARTE
Créer l'architecture de son projet (méthode WBS)
Choisir la granularité du projet (vision Macro / Micro)

Communiquer tout au long du projet

Établir la matrice et le planning de communication
Réussir le lancement du projet.
Animer des reportings efficaces

Planifier son projet

Négocier et allouer les ressources
Générer un diagramme de Gantt
Combiner Mind Mapping et Kanban

Piloter et suivre son projet

Élaborer son tableau de bord
Suivre l'avancement des tâches
Gérer l'utilisation des ressources
Gérer l'utilisation des ressources

Parmi les formateurs

Carolina VINCENZONI

Carolina Vincenzoni, co-fondatrice et directrice associée de Signos. Spécialiste dans les méthodes et outils visuels, elle forme et accompagne depuis 30 ans avec une expertise ancrée sur le terrain. Présente dans les DOM-TOM, elle adapte ses contenus aux réalités culturelles. Ancienne sportive de haut niveau, elle intègre les valeurs du sport dans son appproche managériale.

Patrick NEVEU

Patrick Neveu est co-fondateur et directeur associé de Signos. Il accompagne les équipes et les dirigeants en vision stratégique, management des organisations et gestion de projet. Il est également coach cognitif (et non mental) pour aider à optimiser ses modes de réflexion et d'action.

Franco MASUCCI

Franco Masucci est co-fondateur et directeur associé de Signos. Formateur en méthodes et outils visuels, spécialiste de ses dérivés numériques pour l’efficacité professionnelle et Facilitateur Visuel. Auteur de plusieurs ouvrages sur le Mind Mapping et créateur du blog ManagementVisuel.fr.

L'organisme de formation

SIGNOS SARL

- Expert du Management Visuel

Découvrir SIGNOS SARL

Prochaines sessions

Du 1 sept. 2025 au 19 sept. 2025

Public concerné

Toute personne qui souhaite optimiser et améliorer sa gestion et pilotage de projet, que cela soit seul ou en équipe. Vos projets sont en retard, les contributeurs peu impliqués ? Cette formation est pour vous !

Prérequis

Avoir suivi la formation « Management Visuel Individuel : Mind Mapping d’idée et d’activité

Conditions d'accès

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter pour organiser les adaptations nécessaires.

Capacité

1 à 12 places

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Carolina VINCENZONI Franco MASUCCI Patrick NEVEU

Objectifs pédagogiques

Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques (études de cas, jeux de rôles, mises en situation).
Formation-action : mise en pratique immédiate sur des situations réelles de travail, afin de produire à la fois des compétences et des résultats concrets.
Accès extranet pendant 1 an : Tutoriel Vidéo – Tutoriel PDF - Cartes matrices - Cartes exemple.
Support de formation : Livret de formation numériques - Présentations PowerPoint.

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