Formations Management Lyon (69)

Cette session de formation d'une journée est destinée aux managers désireux de développer une compréhension profonde des interactions humaines et d'améliorer la communication au sein de leurs équipes. À travers des exercices pratiques, les participants exploreront les différentes facettes de la communication interpersonnelle, apprendront à reconnaître les différents modes de réactions et à utiliser des outils pour faciliter des échanges plus efficaces et constructifs.

Le module 1 pose les fondamentaux de l’approche au travers d’une expérience riche et intense. Il est centré sur le développement personnel de notre potentiel et de notre leadership singulier. Il permet de mieux comprendre nos relations avec les autres et des autres avec nous et nos zones éventuelles de rigidités. Notre rapport au choix et à l’authenticité seront questionnés pour mieux nous aider à en comprendre l’impact dans notre rapport au monde. Nous entrerons petit à petit en contact profond…

Être dirigeant, c’est jongler avec des responsabilités multiples, gérer les attentes de toutes parts, et souvent, donner beaucoup de soi-même. Mais parlons entre nous : à quel point vous sentez-vous à l’aise pour poser vos limites, aussi bien avec vos équipes, vos collaborateurs que dans votre vie personnelle? Dans votre rôle, poser des limites claires n’est pas un luxe, c’est une nécessité. Pourtant, c’est aussi l’un des plus grands défis pour beaucoup de dirigeants. Dire non, une question de…

Ce programme de formation vise à aider les dirigeants, managers, entrepreneurs et solo-preneurs à surmonter les blocages dans la prise de décision stratégique. Il aborde les mécanismes du choix, l'influence des biais cognitifs et des émotions, et propose des outils décisionnels puissants pour évaluer les risques et anticiper les conséquences. Les participants apprendront à clarifier leur processus de choix, à distinguer l'essentiel de l'accessoire dans un contexte complexe, et à gérer la pression…

Accompagner les managers pour développer leur leadership et maitriser les fondamentaux pour animer une équipe autonome, responsable, engagée et épanouie.

Le.La chargé.e de mission DLA accompagne les structures de l'ESS en cadrant une demande, en réalisant un diagnostic, en favorisant la co-création et la mise en oeuvre d'un dispositif pertinent favorisant la transformation stratégique et organisationnelle de cette structure. Vous êtes amenés.es à faciliter des processus collectifs à ces différentes étapes, et vous êtes confronté.es à des modalités variées et des représentants.es multiples vous amenant à ajuster votre posture d'accompagnant.e, et t…

Un parcours qui permet d'approfondir sa posture, sa pratique et son cadre de référence en tant que chef de mission pour accompagner les ressources et personnes concernées par la mission