Concevoir, animer et évaluer une action de formation - Synchrone avec ABCDZ
Certifiante RS 6984
La certification « concevoir, animer et évaluer une action de formation » s’adresse aux experts d’un métier donné qui possèdent la maîtrise d’un savoir-faire et qui vont être amenés à réaliser des actions de formation occasionnelles.
À propos de cette formation
Toulouse
31
À partir de 0€ HT
3 jours
21 heures
Action de formation
Éligible CPF
Éligible OPCO
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Analyser le besoin en formation
- Définir les objectifs pédagogiques à partir d’objectifs opérationnels en situation de travail
- Concevoir les ressources pédagogiques de la formation (jeux, études de cas, guide d’animation, supports apprenants...)
- Élaborer le déroulé pédagogique (programme de formation), en le découpant en module de formation (contenus, durée, objectifs intermédiaires)
- Animer la formation, en transmettant les informations nécessaires à la bonne réalisation de sa prestation, dès son démarrage (cadre, règles, partage des objectifs, déroulement des différentes séquences...), en déroulant les modules pédagogiques construits avec l’ensemble des supports et outils pédagogiques associés, tout en adoptant une posture facilitatrice (bienveillance, écoute active, reformulation, questionnements...)
- Adapter le déroulement de la formation en fonction des retours des apprenants (réactions, résultats obtenus), du contexte et des personnalités présentes
- Analyser les résultats issus des modalités d’évaluation de la formation pour les apprenants
-
Analyser les besoins et objectifs
- Analyser la demander à l’aide de l’outil QQOQCP
- Analyser les besoins en formation en fonction des besoins du client et de l’apprenant, de ses compétences, de ses lacunes, de son aisance numérique et de son projet d’évolution professionnelle
- Valider les prérequis
- Connaître les spécificités des apprenants en situation de handicap
- Identifier les contraintes de l’apprenant
- Identifier les enjeux
- Compléter le questionnaire de besoin
- Définir les objectifs opérationnels en situation de travail
- Définir les objectifs pédagogiques avec la taxonomie de Bloom
- Connaître les différents niveaux d’objectifs
- Déterminer des indicateurs de performance
- Déterminer des sous-objectifs adaptés au résultat attendu et aux prérequis
- Associer des indicateurs de performance aux sous-objectifs
-
Concevoir les ressources pédagogiques
- Connaître le rôle du formateur
- Différencier pédagogie et andragogie
- Connaître les processus d’apprentissage
- Choisir des outils variés
- Créer des supports de formation
- Prévoir des activités pédagogiques
- Adapter sa formation au e-learning
- Utiliser l’outil IA
- Adapter sa formation à la cible visée
- Réussir sa formation grâce aux neurosciences
- Connaître les ressources pédagogiques
- Employer la méthode ADDIE pour créer une formation
-
Élaborer le déroulé pédagogique
- Connaître les différentes méthodes pédagogiques
- Concevoir un scénario pédagogique
- Connaître les outils technologiques
- Connaître la pédagogique active et la gamification ainsi que la ludification
- Concevoir un programme de formation
- Découper en modules de formation
- Déterminer les durées des modules de formation
-
Animer l’action de formation
- Bien se préparer
- Sécuriser les participants
- Communiquer verbalement, la communication non verbale et l’écoute active
- Connaître et réussir les 8 temps forts de la formation
- Transmettre les informations nécessaires au bon déroulement de la formation
- Adopter une posture facilitatrice
- Dérouler ses modules tout en prenant en compte ses apprenants
- Accueillir les apprenants
- Connaître les différents profils d’apprenants
- Gérer les situations difficiles avec l’outil DESC
- Adapter le déroulement de la formation en fonction des retours des apprenants, du contexte, des personnalités présentes
- Faire preuve d’agilité dans sa posture
- Permettre aux apprenants de s’engager et d’atteindre les objectifs de progression fixés
- Susciter l’engagement des apprenants
-
Évaluation et analyse des résultats
- Créer des évaluations ludiques tout le long de la formation
- Mesurer l’acquisition des compétences, les différents types d’évaluations, ce qu’on évalue
- Évaluer la satisfaction des apprenants à chaud et à froid
- Mettre en place un suivi et des actions d’amélioration continue
- Vérifier l’atteinte des objectifs et les écarts éventuels
- Améliorer le dispositif de formation
- L’auto-évaluation du formateur
- Analyser les résultats des évaluations
- Connaître les outils de quiz digitaux
Parmi les formateurs
L'organisme de formation
Mieux se former pour performer
Découvrir ABCDZ
Prochaines sessions
- Du 23 juin 2025 au 30 juin 2025 CARAMAN
Public concerné
- Cette formation s’adresse aux personnes souhaitant former d’autres personnes de façon occasionnelle ou professionnelle.
Prérequis
- Disposer d’un domaine d’expertise
- Avoir un projet d’action de formation dans le cadre de son activité professionnelle.
Conditions d'accès
Accessibilité
Nous vous répondrons sous maximum 48h pour toutes demandes d’information. Nous nous engageons à débuter l’action de formation au plus tard 2 mois après la signature de la convention en fonction du financement.
Délai d'accès
4 semaines
Diplôme / Certification
- Niveau de sortie : Concevoir, animer et évaluer une action de formation - Certification (dont CQP) ou habilitation enregistrée au répertoire spécifique (RS)
- Cette formation prépare à la certification Concevoir, animer et évaluer une action de formation enregistrée au répertoire spécifique sous le numéro RS6984 par Forentem (date de décision : 18-12-2024).
- Déroulé des épreuves d’évaluation Soutenance orale : Évaluation 1 : 20 min de présentation du projet professionnel portant sur la conception d’une action de formation et son système d’évaluation donnant lieu à une soutenance orale suivie de 20 minutes d’échange sur le sujet. Évaluation 2 : 30 minutes de mise en situation professionnelle portant sur l’animation d’un module de formation sous forme de jeu de rôle suivie de 30 min d’échange avec le jury.
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
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