Formations Gestion d'équipes Toulouse (31)

Le management d’une équipe est aujourd’hui beaucoup plus une question d’hommes que de techniques. C’est en changeant les comportements des managers que les organisations amélioreront la performance de leurs équipes. Un bon manager doit impliquer, mobiliser, motiver ses équipes en s’appuyant sur une communication efficace. Il doit être capable de faire passer des messages et des décisions avec cohérence, en fédérant des profils très variés auxquels il doit …

Cette formation de 3 jours est conçue pour doter les leaders d’équipes des compétences nécessaires pour évoluer dans l’entreprise d’aujourd’hui. Elle aborde des thèmes cruciaux tels que la motivation des équipes, la délégation, la prise de décision collective, et la posture du manager-coach. Grâce à des modules str…

Le modèle de la Process Communication, dont l’efficacité est éprouvée depuis 50 ans, est une méthode de découverte et de compréhension de notre propre personnalité et de celle de notre interlocuteur. Boussole très éclairante pour nous permettre de « naviguer » dans la complexité de la psychologie humaine, et comprendre ce qui nourrit nos besoins profonds, et peut parfois les carencer, la Process Communication est un outil précieux pour (re)créer des relations de qualité.

L'atelier de Team Building est essentiel pour développer la confiance entre les membres d'une équipe et favoriser une communication ouverte et efficace. Cette formation de 0,5 jour vous donnera les compétences nécessaires pour animer des ateliers de team building, créer un environnement propice à la collaboration, et améliorer les dynamiques d'équipe. NOS CLIENTS EN PARLENT MIEUX QUE NOUS : "Une équipe plus unie et motivée ! Grâce à la formation sur l'atelier de Team Building, j'ai pu animer de…

La conduite des entretiens annuels tient une place importante dans les prérogatives managériales. C'est un moment privilégié au cœur de la relation entre le manager et ses collaborateurs. Acquérir les outils et les méthodes des entretiens annuels ou encore savoir adapter sa posture participent à la légitimité du rôle du manager et leur permettront d’aborder plus sereinement ce rendez-vous.

Manager une équipe et maintenir la dynamique d'un service en s'adaptant aux nouvelles attentes des résidents, des patients ou de leurs familles constitue pour les cadres de santé un véritable défi. Par ailleurs, cette fonction d'encadrant de proximité d'établissements ou de services médicaux sociaux porte des enjeux forts d'intégration de nouvelles personnes, de fidélisation des ressources clés, de maintien général de la qualité de travail et de l'accompagnement des personnes fragilisées. Cette f…

Une alternance de travail individuel en e-learning et de sessions distantes en visio, en groupe avec le(s) formateur(s) : prévoir un total de 35h de travail mixant de la visio, du e-learning et des travaux en groupes de pairs, avec la répartition suivante : - 17h30 de sessions distantes en Visio en groupe (5 rendez-vous de 3h30) ; - 13h30 environ de travail individuel sur le e-learning Teach Up et de lectures ; - 4h de travail en groupe de pairs.

Une bonne organisation du travail permet de faire avancer les projets dans un climat serein. La planification et le suivi des activités est un levier de motivation et de productivité important. Cette formation vous apporte des réponses opérationnelles pour évaluer les compétences, le potentiel de votre équipe et vous permet de mieux gérer les priorités au quotidien.