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F-MAN : Management & Leadership pour les Cadres en Environnement Industriel

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F-MAN : Management & Leadership pour les Cadres en Environnement Industriel avec Iron Skills

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Pourquoi suivre cette formation ? Dans un contexte industriel en constante mutation (digitalisation, contraintes de production, innovation…), les cadres et responsables doivent adopter des postures de leadership affirmées, gérer leurs équipes avec agilité et conduire le changement efficacement. Cette formation permet d’acquérir une boîte à outils complète autour de la gestion de projets industriels, du management humain et stratégique, de la prise de décision sous contrainte et de l’intégration de l’intelligence artificielle dans les pratiques décisionnelles et de pilotage. Le programme de formation peut être ajusté en durée et en contenu selon les besoins spécifiques de votre entreprise. Une ingénierie pédagogique sur mesure peut également être conçue à la demande. Pour toute demande personnalisée, contactez-nous à l’adresse suivante : [reseaux@ironskills.fr]. Un conseiller analysera votre besoin et vous proposera une offre adaptée

À propos de cette formation

Annecy

74

> 5 500€ HT

> 2 500€ HT (Individuel)

5 jours

35 heures

Action de formation

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Objectifs pédagogiques

  • Gérer un projet industriel en mobilisant les outils classiques et les méthodes agiles
  • Manager une équipe en environnement contraint et multisite
  • Piloter le changement tout en maintenant la motivation des collaborateurs
  • Utiliser l’IA comme outil de soutien à la prise de décision et à l’analyse stratégique
Contenu de la formation
  • Introduction / Théorie / Normes
    • Positionnement du manager industriel dans l’organisation
    • Les fondamentaux du management stratégique et opérationnel
    • Cadres normatifs : RSE, Qualité, Sécurité, Performance, Lean
  • Connaissance du matériel / des procédés
    • Outils de gestion de projet (Gantt, PERT, WBS, RACI)
    • Outils de management agile : Kanban, SCRUM, sprints, daily meetings
    • IA et outils de BI : tableaux de bord interactifs, prise de décision prédictive
  • Méthodes ou techniques
    • Techniques de communication managériale en environnement technique
    • Gestion de conflits et arbitrage en situation tendue
    • Conduite du changement : ADKAR, Kotter, courbe du changement
    • Leadership situationnel, management par les valeurs, feedback 360°
  • Applications pratiques
    • Étude de cas : planification et pilotage d’un projet de modernisation
    • Mise en situation de gestion d’équipe sous pression
    • Utilisation d’un outil IA pour simuler des décisions à partir de données industrielles (tableaux de bord)
    • Élaboration d’un plan de changement et d’un tableau de suivi de performance
  • Contrôle / Analyse / Restitution
    • Présentation collective d’un projet intégré (pilotage + RH + IA)
    • Retour d’expérience sur les techniques mobilisées
    • Analyse croisée des postures managériales et pistes d’amélioration

L'organisme de formation

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Iron Skills

La forge de l'excellence

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Public concerné

  • Cadres, managers de proximité, responsables de projet, chefs d’équipe
  • Futurs cadres ou experts techniques en évolution vers le management

Prérequis

  • Expérience professionnelle en management
  • Expérience en gestion

Conditions d'accès

Accessibilité

Le centre de formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. Des aménagements spécifiques peuvent être mis en place sur demande.

Capacité

4 à 10 places

Délai d'accès

4 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Accompagnement par un formateur expert en management industriel et transformation numérique

Ressources pédagogiques

  • Alternance de théorie, d’outils concrets et de mises en situation
  • Supports pédagogiques numériques et fiches méthodes
  • Matériel : outils collaboratifs (Miro, Trello, Excel, outils IA) installé au préalable par le client
PDF du programme
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