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Décider dans la complexité : déjouer ses biais cognitifs

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Décider dans la complexité : déjouer ses biais cognitifs avec HUMANS MATTER

Biais, méthodes de décision et engagement

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Nos décisions sont souvent influencées par des biais cognitifs, des émotions et des automatismes dont nous n'avons pas conscience. Dans un environnement incertain et complexe, cette formation aide à repérer les pièges de notre cerveau, à analyser la nature des problèmes, à structurer ses décisions et à les partager pour susciter l'engagement. Jeux collaboratifs, quiz et outils concrets rythment la journée. Disponible en intra-entreprise : 1 800 € HT par jour pour un groupe de 8 à 12 personnes. Nous consulter.

À propos de cette formation

Paris

> 700€ HT

1 jour

7 heures

Action de formation

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Comprendre les mécanismes de la décision : système 1, système 2 et biais cognitifs

Analyser son environnement et la nature des problèmes pour choisir la bonne approche

Structurer sa décision et en évaluer les avantages et les risques

Expérimenter la décision par consentement

Communiquer une décision pour susciter l'engagement

Contenu de la formation

Décider dans un monde incertain

Jeu collaboratif pour tester son adaptabilité
Être leader dans un environnement volatil, incertain, complexe et ambigu

Comprendre les pièges de notre cerveau

Système 1 et système 2 : les deux vitesses de la pensée
Les sept biais cognitifs les plus fréquents : quiz et éclairages

Construire une décision

Analyser la nature du problème avec le modèle Cynefin
Les quatre dimensions de la décision
Fenêtre de Johari et balance décisionnelle

Décider ensemble et embarquer

Du consensus au consentement : méthode et mise en pratique
Communiquer une décision pour viser l'engagement
Journal réflexif et plan d'action personnel

Parmi les formateurs

Thierry PLET

Tania LELOUP

L'organisme de formation

HUMANS MATTER

Nous développons les individus et les collectifs

Découvrir HUMANS MATTER

Public concerné

Managers hiérarchiques ou fonctionnels et tout professionnel amené à prendre des décisions dans un environnement complexe ou incertain.

Prérequis

Aucun prérequis.

Conditions d'accès

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap en amont de la formation afin d'étudier ensemble les adaptations nécessaires (rythme, supports, logistique).

Capacité

6 à 15 places

Délai d'accès

4 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Consultant·e-formateur·rice Humans Matter, spécialisé·e en sciences cognitives et en leadership. L'approche est ludique et expérientielle, avec des jeux collaboratifs et des cas pratiques.