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Manager une équipe hybride : piloter et fédérer à distance

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Manager une équipe hybride : piloter et fédérer à distance avec HUMANS MATTER

Rituels, communication et cohésion à distance

Télétravail, équipes multisites : l'hybridation fait désormais partie du quotidien des managers. Cette formation courte et pratique donne les clés pour animer et piloter son équipe à distance, mettre en place des rituels adaptés et entretenir une vraie dynamique de cohésion, que les collaborateurs soient sur site ou à distance. Disponible en intra-entreprise : 900 € HT la demi-journée pour un groupe de 8 à 12 personnes. Nous consulter.

À propos de cette formation

Paris

75

> 350€ HT

1 jour

4 heures

Action de formation

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Prendre la parole efficacement à distance
  • Mettre en place les bons rituels pour une équipe hybride en tenant compte de l'autonomie de chacun
  • Créer les conditions de la cohésion et de l'engagement à distance
Contenu de la formation
  • Communiquer à distance
    • Les clés de la prise de parole à distance
    • Bonnes pratiques et écueils à éviter
  • Les fondamentaux du management hybride
    • Clarifier sa communication et ses objectifs
    • Instaurer une culture de confiance et de transparence
    • Favoriser la collaboration, l'engagement et l'autonomie
    • Choisir les bons outils selon les situations
  • Développer la cohésion de son équipe hybride
    • Laisser une place à l'informel
    • Garantir l'équité entre collaborateurs sur site et à distance
    • Plan d'action personnel

Parmi les formateurs

Karolina EHRETSMANN

Lydie GUEDON

Pierre-Alexis MATHON

L'organisme de formation

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HUMANS MATTER

Nous développons les individus et les collectifs

Découvrir HUMANS MATTER

Public concerné

  • Managers hiérarchiques ou fonctionnels encadrant une équipe en télétravail, multisite ou en organisation hybride.

Prérequis

  • Aucun prérequis.

Conditions d'accès

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap en amont de la formation afin d'étudier ensemble les adaptations nécessaires (rythme, supports, logistique).

Capacité

6 à 15 places

Délai d'accès

4 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Consultant·e-formateur·rice Humans Matter, spécialisé·e dans le management, les nouvelles organisations du travail et l'animation d'équipes à distance. L'approche est concrète et nourrie des bonnes pratiques partagées entre participants.

Ressources pédagogiques

  • Boîte à outils du manager hybride
  • Mises en situation avec feedbacks et débriefs
  • Travaux en sous-groupes et en binômes
  • Partage de bonnes pratiques entre pairs
  • Supports pédagogiques remis aux participants

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> 700€ HT

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Lieux sur devis

> 700€ HT

1 jour | 7 heures

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