NC003 - LA GESTION DE PROJETS DE NEGOCIATION avec ABIES | Formation et Conseil

Objectifs pédagogiques

Aborder dans les meilleures conditions la définition et le management d’un projet de négociation
Être capable de définir et mettre en place les 6 étapes de la gestion de projet de négociation
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A. La définition du projet
• 1. Les caractéristiques et le management de projet
B. Les 6 étapes de la gestion de projet
• 1. L'avant projet Les rôles et les responsabilités des acteurs du projet L'analyse de l'existant
• 2. Le cadrage du projet L'identification du besoin du projet La définition des objectifs et leur communication
• 3. La conception du projet L'organisation des tâches et le planning du projet La constitution de l'équipe projet La définition du budget L'élaboration du cahier des charges
• 4. La réalisation du projet Le management des risques Le plan de charge des tâches La validation des livrables
• 5. Le développement du projet Le pilotage et l'actualisation du projet. Les tableaux de bord et les indicateurs de suivi. L'animation du comité de pilotage.
• 6. La clôture du projet Les réunions de clôture du projet.
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