Sécuriser ses recrutements avec SAS Porte des Alpes Conseil et Développement

Objectifs pédagogiques

Identifier les biais qui influencent ses décisions de recrutement et comprendre leurs impacts
Définir des critères d’évaluation clairs, pertinents et observables
Utiliser la méthode des incidents critiques pour objectiver les attendus d’un poste
Structurer ses entretiens pour garantir équité, comparabilité et qualité d’évaluation
Construire un questionnement efficace pour évaluer les compétences et comportements attendus
Fiabiliser sa décision de recrutement en s’appuyant sur une démarche partagée et structurée
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Prendre conscience des biais en recrutement
• Identifier les principaux biais cognitifs
• Comprendre leurs impacts dans le recrutement
• Identifier les méthodes pour s'en prémunir
Définir ses critères d'évaluation
• Les différentes catégories de critères
• Les rôles dans chaque étape du processus de recrutement
• Construire des critères avec la méthode des incidents crititques
L'entretien de recrutement : contenu et techniques
• Les différentes phases de l’entretien et la posture du recruteur dans chacune de ces phases.
• Les différentes techniques d’écoute active : techniques de questionnement, d’approfondissement, de reformulation.
• Les questions types liées à l’exploration des connaissances, compétences, valeurs, motivations et personnalité : la technique de l’étoile, la recherche de faits précis et mesurables.
• Les questions à éviter en lien avec la loi sur la non-discrimination.
• Le décodage des attitudes, l’analyse des comportements non-verbaux.
• Conclure l’entretien : donner envie, attirer, valider.
• Faire la synthèse de l’entretien : grille d’évaluation à partir des critères définis.
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