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Gestion du temps et télétravail

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Gestion du temps et télétravail avec COMPETENCES TRANSVERSES MANAGEMENT

Pour des managers qui veulent optimiser leur temps

Benjamin Franklin disait : "Le temps est de l’argent". Optimiser son organisation en prenant en compte son rythme biologique et le télétravail Plus que jamais, dans un contexte de travail à distance ou hybride, la gestion du temps constitue un levier essentiel de performance et de bien-être. Une porosité mal régulée entre vie professionnelle et vie personnelle peut générer stress, perte d’efficacité et surcharge mentale. Bien gérer son temps permet de mieux coordonner ses activités, de prendre des décisions plus éclairées et d’optimiser ses actions au quotidien. Alors comment se réapproprier son temps, éviter les situations d’urgence propices au stress ? Comment déléguer, apprendre à dire non, limiter les coupures « parasites » et privilégier les coupures réellement bénéfiques ?

À propos de cette formation

Gémenos

13

> 1 160€ HT

> 799€ HT (Individuel)

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les fondamentaux de l’organisation du travail et de la gestion du temps
  • Adapter leur activité et leur rythme de travail aux exigences du télétravail et du travail hybride
  • Mieux organiser leur temps professionnel afin d’améliorer leur efficacité et leur disponibilité
  • Identifier les facteurs de porosité entre vie professionnelle et vie personnelle et apprendre à les réguler
  • Acquérir les techniques de base de la gestion du temps et des priorités pour se réapproprier leur temps
Contenu de la formation
  • Avant la formation
    • Autodiagnostic de sa gestion du temps : suis-je dépensier ou économe de mon temps ?
  • Comprendre son rapport au temps et à l’organisation
    • Comprendre les fondamentaux de la gestion du temps et des priorités
    • Analyser son activité professionnelle et son rythme biologique
    • Découvrir le temps et ses sept lois
    • Identifier les mauvaises pratiques et leurs causes
    • Gérer les tâches chronophages
    • Privilégier les activités à forte valeur ajoutée
    • Identifier les moments propices à la réflexion et aux tâches nécessitant concentration et effort intellectuel
  • Prioriser et structurer son activité
    • Prioriser et structurer son activité
    • Fixer des objectifs quotidiens en lien avec les objectifs professionnels
    • Identifier ce qui est prioritaire
    • Distinguer l’urgent de l’important
    • Mettre en application la matrice des urgences et des priorités à sa réalité professionnelle
  • S’organiser efficacement en télétravail et travail hybride
    • Comprendre les principes du télétravail et du travail à distance
    • Mettre en place les outils du télétravail
    • installer des routines de travail efficaces
    • Séparer les espaces virtuels de vie privée et professionnelle
    • Organiser et coordonner son activité en fonction de ses priorités
    • Utiliser l’agenda comme un allié et s’y tenir
    • Se fixer un rendez-vous avec soi-même
    • Regrouper les tâches récurrentes et créer des fiches-mémos
  • Réguler les frontières et prévenir le stress
    • Clarifier les frontières temporelles entre vie professionnelle et vie personnelle
    • Utiliser les agendas électroniques connectés et partagés
    • Organiser sa messagerie et planifier les réponses selon ses priorités
    • Anticiper les besoins d’information pour mieux organiser son activité
    • Utiliser le « temps masqué » pour optimiser certaines tâches
    • Décider et déléguer pour une meilleure efficacité
    • Chasser les mauvaises pratiques
    • Apprendre à dire non sans culpabiliser
    • Ajuster ses décisions en fonction de l’évolution des situations
    • Trouver des ressources pour déléguer et éviter les situations de stress et d’inefficacité
  • Introduction à l’utilisation d’outils d’intelligence artificielle
    • Découvrir les apports de l’intelligence artificielle comme outil d’aide à l’organisation et à la gestion du temps
    • Identifier les usages possibles pour structurer ses priorités, clarifier ses objectifs et soutenir son efficacité personnelle, tout en conservant discernement et esprit critique

L'organisme de formation

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COMPETENCES TRANSVERSES MANAGEMENT

Espace formation - catalogue/inscriptions

Découvrir COMPETENCES TRANSVERSES MANAGEMENT

Prochaines sessions

  • Du 13 avr. 2026 au 24 avr. 2026

Public concerné

  • Managers et Cadres
  • Cette formation s’adresse aux cadres, managers et professionnels exerçant des fonctions à responsabilités, en présentiel, à distance ou en mode hybride, souhaitant améliorer leur organisation, leur gestion du temps et créer un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

Prérequis

  • Aucun prérequis n’est nécessaire.
  • La formation s’appuie sur les situations professionnelles réelles des participants.

Conditions d'accès

Accessibilité

Nous sommes particulièrement attentives à l’adaptation de nos formations aux personnes en situation de handicap. Toute demande spécifique peut être étudiée en amont de la formation lors d’un rendez-vous de pré-positionnement. Pour toute question ou besoin d’adaptation, contactez Marine Epremian, Référente Handicap.

Capacité

1 à 10 places

Délai d'accès

1 semaine

Diplôme / Certification

  • Attestation de fin de formation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Cette formation est animée par Marine Eprémian, consultante-formatrice et coach. Diplômée d'un Master 2 et un MSc en Management de la Communication d’Entreprise et Conduite du changement IAE d'Aix-en-Provence, certifiée du modèle ComProfiles, certifiée coach professionnelle RNCP, elle forme et accompagne des dirigeants, des managers et des indépendants leur permettant un efficacité professionnelle et relationnelle.

Ressources pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation (si présentiel) ou Salle visio (si distanciel)
  • Autodiagnostic
  • Apports théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Échanges interactifs
  • Ecran de projection/ Vidéoprojecteur
  • Jeux de rôle
  • Plateforme d’entraînement e-learning
  • Mise à disposition en ligne de documents supports pendant et après la formation pendant 6 mois (plate-forme digitale)

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