Formations Management Nantes (44)

La formation en quelques mots : Comprendre les fondamentaux du rôle de Scrum Master et préparer la certification PSM 1. Cette formation aborde des sujets tels que les événements Scrum, la gestion des équipes auto-organisées, et les techniques de facilitation pour lever les obstacles à la productivité. Répartition : > Théorie : 55% > Pratique : 45% Cette formation est disponible en présentiel ou à distance, avec un programme et une qualité pédagogique identiques. > Formation inter-entreprise : …

Scrum est apparu dans les années 90. Il est devenu aujourd’hui le cadre de travail adopté par la plupart des organisations informatiques et même au-delà. Scrum a l’avantage d’être léger (3 rôles, 4 événements 3 artefacts) mais difficile à mettre en place. C’est notamment au Scrum Master que revient la responsabilité de mettre en place ce cadre. Cette formation va donc vous permettra d’une part d’appréhender ce nouveau rôle et d’autre part de vous préparer à la certification PSMI de scrum.org

Votre enjeu de délégation Vous vous sentez souvent « coincé » entre vos responsabilités et celles de vos collaborateurs ? Vous déléguez… mais les résultats ne sont pas au rendez-vous : manque de suivi, incompréhension, retours tardifs, voire surcharge constante. Résultat : vous passez plus de temps à « faire » qu’à « piloter », votre focus se disperse, l’équipe reste dépendante — bref, vous êtes moins leader qu’acteur. La formation Délégation efficace vous donne les clés pour déléguer de façon c…

Ce programme unique de 3 jours combine apports théoriques et pratiques innovants grâce à l’équicoaching. Conçu pour développer des compétences concrètes en management d’équipe, il vous permettra de renforcer votre leadership, d'améliorer votre communication et de maîtriser les dynamiques de groupe. À travers des interactions puissantes avec les chevaux, vous découvrirez comment mobiliser, motiver et piloter …

L’objectif global est d’être capable de créer les conditions du « faire équipe » en favorisant l’adaptation, l’auto-détermination et l’intelligence collective. Face à la complexité grandissante des organisations et le contexte dans lequel elles évoluent, la notion de "Faire équipe", dans un souci de partage de pouvoir de décision et d'action, d'adaptation constante et d'interactions constructives et créatives, devient incontournable. De plus en plus d'équipes conscientes de son importance asso…

… Leadership DISC offre une approche pratique pour décoder les comportements de vos équipes et stimuler la performance collective. En maîtrisant les tenants et aboutissants du modèle LeaderShip DISC, vous serez équipé pour adapter votre style de management, améliorer la communication et favoriser un environnement de travail harmonieux et productif. Le programme LeaderShip DISC inclut le passage du questionnaire DISC.

La formation en quelques mots : Appréhender le rôle et les responsabilités du Product Owner et préparer à la certification PSPO 1. Cette formation couvre des sujets tels que la gestion de produit, la création de valeur, et la priorisation du backlog. Répartition : > Théorie : 55% > Pratique : 45% Cette formation est disponible en présentiel ou à distance, avec un programme et une qualité pédagogique identiques. > Formation inter-entreprise : pré-inscription en ligne ou contactez-nous : formatio…

La formation en quelques mots : Comprendre le DevOps à travers le changement de culture des équipes, les outils d’automatisation (Terraform, Ansible, GitlabCI) et de mesure (ELK, Prometheus) ainsi que l’implication de l’amélioration continue. Répartition : > Théorie : 85% > Pratique : 15% Cette formation est disponible en présentiel ou à distance, avec un programme et une qualité pédagogique identiques. > Formation inter-entreprise : pré-inscription en ligne ou contactez-nous : formation@younup…

Les pratiques d’éco-conception ayant un impact majeur se jouent lors des phases de mise en œuvre de la stratégie produit et des activités de spécifications. Les différents référentiels d’éco-conception (RGESN, RG491, les 115 bonnes pratiques, etc.) peuvent paraître confus et difficiles à mettre en pratique. Cette formation a pour objectif d’apporter un décryptage de ces différents référentiels pour donner les clefs de lectures nécessaires à leur mise en pratique au quotidien.

Dans cette formation, le formateur alterne les enseignements théoriques et pratiques de la communication interpersonnelle dans le management d'équipe. Avec l'outil Process Communication Model TM, vous apprendrez à adapter votre communication dans toutes les situations. Vous apprendrez à connaître votre type de management préférentiel. Vous pourrez comprendre comment identifier les…