Formations Gestion d'équipes Nantes (44)

Ce programme unique de 3 jours combine apports théoriques et pratiques innovants grâce à l’équicoaching. Conçu pour développer des compétences concrètes en management d’équipe, il vous permettra de renforcer votre leadership, d'améliorer votre communication et de maîtriser les dynamiques de groupe. À travers des interactions puissantes avec les chevaux, vous découvrirez comment mobiliser, motiver et piloter une équipe. Une expérience transformative qui vous guidera vers un management plus authent…

Ce programme unique de 3 jours combine apports théoriques et pratiques innovants grâce à l’équicoaching. Conçu pour développer des compétences concrètes en management d’équipe, il vous permettra de renforcer votre leadership, d'améliorer votre communication et de maîtriser les dynamiques de groupe. À travers des interactions puissantes avec les chevaux, vous découvrirez comment mobiliser, motiver et piloter une équipe. Une expérience transformative qui vous guidera vers un management plus authent…

…et le contexte dans lequel elles évoluent, la notion de "Faire équipe", dans un souci de partage de pouvoir de décision et d'action, d'adaptation constante et d'interactions constructives et créatives, devient incontournable. De plus en plus d'équipes conscientes de son importance associent ce rôle à un équipier, un manager ou un coach externe. Cette formation vise à équiper ces personnes dans leur mission.

…nfluencer les comportements individuels au sein de votre équipe, à travers une meilleure connaissance de soi et de son environnement. Notre programme de formation Leadership DISC offre une approche pratique pour décoder les comportements de vos équipes et stimuler la performance collective. En maîtrisant les tenants et aboutissants du modèle LeaderShip DISC, vous serez équipé pour adapter votre style de management, améliorer la communication et favoriser un environnement de travail harmonieux …

Une alternance de travail individuel en e-learning et de sessions distantes en visio, en groupe avec le(s) formateur(s) : prévoir un total de 35h de travail mixant de la visio, du e-learning et des travaux en groupes de pairs, avec la répartition suivante : - 17h30 de sessions distantes en Visio en groupe (5 rendez-vous de 3h30) ; - 13h30 environ de travail individuel sur le e-learning Teach Up et de lectures ; - 4h de travail en groupe de pairs.

La certification « Intégrer le management d’équipe dans le développement de son activité professionnelle » s’adresse aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial dans le cadre de leur fonction. Destinée aussi bien aux personnes en poste mais également aux demandeurs d’emploi dans tous les secteurs d’activités, elle permet de professionnaliser davantage leur activité et d’augmenter leur employabilité. Du côté des employeurs, la certification garantit que le c…

La mise en place d'un entretien annuel d'évaluation au sein de son entreprise peut se révéler un levier puissant d'adhésion des collaborateurs et un excellent outil pour améliorer la marque employeur. Mais quelles sont les caractéristiques d'un entretien annuel d'évaluation ? Et comment le mener efficacement ? L’entretien professionnel est une rencontre obligatoire entre un salarié et son employeur destiné à considérer les perspectives d’évolution professionnelle du salarié en termes d’emploi et…

…ente et la concurrence toujours plus féroce, les dirigeants d'entreprise se concentrent sur un enjeu essentiel : les Ressources Humaines. La capacité des collaborateurs à communiquer efficacement devient un levier crucial pour la performance des équipes. Avec l'essor des structures matricielles, les gestionnaires ne peuvent plus s'appuyer uniquement sur eux-mêmes pour répondre aux exigences du marché. L'équipe devient le pilier de la réussite, et sa cohésion garantit son efficacité. Pour chaqu…