Chiffres clés
9.6
Très bien
Qualité de la formation
Taux de satisfaction à chaud: 9.6 / 10
9.6
Très bien
Niveau intermédiaire requis
Qu’il s’agisse de restructurer un service, de réussir une fusion, de stimuler de nouvelles pratiques, d’ouvrir un nouveau marché etc. la transformation des organisations constitue un mouvement de fond qui s’est encore accéléré suite à la crise sanitaire. Elle doit répondre à des enjeux sociétaux majeurs (digitalisation accélérée, développement de l’intelligence artificielle, dérèglement climatique), ainsi qu’à des aspirations différentes des jeunes générations et à un malaise grandissant qui s’exprime dans le monde du travail (phénomène de « quiet quiting »). Cette véritable « métamorphose » nécessite d’être accompagnée, en tenant compte du fort degré de complexité qu’elle revêt. Le coaching d’organisation est une méthode qui vise à opérer ces évolutions par le dialogue, la co-construction et la réflexivité sur les pratiques. L’approche proposée par Coaching Ifod Provence est résolument systémique. Elle considère à la fois :
- les soft skills au niveau individuel et plus particulièrement celles des managers (sens de la relation, adaptabilité, sens de la coopération et de l’initiative, créativité, responsabilisation…),
- la structure de l’organisation et ses cultures,
- les inter-relations entre les éléments du système, les tensions,
- Et s’appuie sur une combinaison de dispositifs permettant de mettre en mouvement les équipes dirigeantes et l’ensemble des collaborateurs (intelligence collective, coaching d’équipe, coaching individuel, formation, supervision).
Le cycle est organisé en 4 séminaires de 2 jours, soit 56 heures entrecoupés de travaux intersessions d’une durée estimés à 28 heures, sur une période de 7 à 8 mois pour faciliter un apprentissage en profondeur par une maturation progressive des acquis (un module toutes les 6 semaines environ).
9.6
Très bien
Taux de satisfaction à chaud: 9.6 / 10
Date de création
Nombre de participants
9.6
Très bien
Du 21-05-2024 au 10-10-2024 - MARSEILLE (13006)
Du 22-10-2024 au 28-02-2025 - MARSEILLE (13006)
Coaching Ifod Provence
Siège social: MARSEILLE
La formation s’adresse à des professionnels expérimentés en coaching (coachs individuels et plus particulièrement, coachs d’équipe) qui souhaitent intégrer le coaching professionnel de l’organisation dans le portefeuille de leur activité.
Elle s’adresse également à des Dirigeants, RH ou consultants-formateurs qui veulent accroître leur impact dans les transformations.
Disposer d'une expérience professionnelle significative (minimum 3 ans) en management, consulting, coaching ou tout autre métier de l'accompagnement
Maîtriser les bases de la posture de coach
5 à 11 personnes
2 semaines
Ce cycle est animé par une équipe pluridisciplinaire : Emmanuelle Levy, pilote du programme, associée de Coaching Ifod Provence, est coach-consultante et accompagne les transformations dans le secteur public ; Anne Finot intervient depuis une vingtaine d’années comme coach d’équipe et coach d’organisation dans des secteurs variés ; Joel Conti, associé de Coaching Ifod Provence est coach d’équipe ou coach d’organisation depuis une vingtaine d’année dans des secteurs variés ; Josée Meyer est spécialisée dans la facilitation et l’intelligence collective, et conduit à ce titre de nombreuses missions de coach d’équipe ; Carole Peytavin, gérante de Coaching Ifod Provence, au titre de sa spécialité RH, intervient avec un regard spécifique dédié aux risques psychosociaux.
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