Formations Gestion d'équipes Marseille (13)

Dans un contexte fort d'adaptation et de transformation, les entreprises multiplient les projets de changement. Pour conduire efficacement leurs projets, elles se doivent d'associer de multiples intervenants métier. La facilitation des collaborations transverses constitue donc un enjeu majeur d'agilité organisationnelle et de sécurisation des transformations. Pour augmenter la qualité des collaborations transverses de son équipe, le manager doit créer les conditions de l'engagement, du suivi et d…

Dans un contexte sociétal synonyme de transformation et d'hybridation des modalités de travail, les organisations attendent de leurs Managers qu'ils deviennent de véritables développeurs d'équipe. Pour cela, il est essentiel que les Managers augmentent leurs capacités de mobilisation, d'accompagnement et d'engagement de leurs collaborateurs. Cette formation a pour objet le développement de votre impact managérial par l'appropriation de pratiques / de techniques qui visent à renforcer les capacité…

Une alternance de travail individuel en e-learning et de sessions distantes en visio, en groupe avec le(s) formateur(s) : prévoir un total de 35h de travail mixant de la visio, du e-learning et des travaux en groupes de pairs, avec la répartition suivante : - 17h30 de sessions distantes en Visio en groupe (5 rendez-vous de 3h30) ; - 13h30 environ de travail individuel sur le e-learning Teach Up et de lectures ; - 4h de travail en groupe de pairs.

La certification « Intégrer le management d’équipe dans le développement de son activité professionnelle » s’adresse aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial dans le cadre de leur fonction. Destinée aussi bien aux personnes en poste mais également aux demandeurs d’emploi dans tous les secteurs d’activités, elle permet de professionnaliser davantage leur activité et d’augmenter leur employabilité. Du côté des employeurs, la certification garantit que le c…

…le valeur ajoutée, d’améliorer la prise de décision, de renforcer la communication et d'accompagner le changement. Son adoption s’accélère dans les organisations, avec des gains de productivité, de fiabilité et d’agilité déjà mesurables dans les équipes les plus avancées. Cette formation vous propose une mise en pratique concrète des usages de l’IA générative à chaque étape clé du management, à travers des cas d’usage métiers et des outils opérationnels.

Les principales bonnes pratiques de management sont passées en revues. les stagiaires vont pouvoir se projeter sur des situations de vécu réelles courantes, afin de pouvoir travailler sur soi, et être à meme de gérer le capital humain des collaborateurs : leur donner un cadre de confiance et motivant pour travailler mieux, de panière plus épanouissante, afin de réduire le turn over symptomatique de notre époque.

Cette formation vous permettra de maitriser les compétences associées au management des ressources : plan de charge, création et montée en compétence d’une équipe. Vous serez en mesure d’identifier l’ensemble des parties prenantes d’un projet, leurs rôles et leurs responsabilités, mais aussi de piloter ces acteurs. Formation également disponible en distanciel

La mise en place d'un entretien annuel d'évaluation au sein de son entreprise peut se révéler un levier puissant d'adhésion des collaborateurs et un excellent outil pour améliorer la marque employeur. Mais quelles sont les caractéristiques d'un entretien annuel d'évaluation ? Et comment le mener efficacement ? L’entretien professionnel est une rencontre obligatoire entre un salarié et son employeur destiné à considérer les perspectives d’évolution professionnelle du salarié en termes d’emploi et…