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Les Fondamentaux du Management

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Les Fondamentaux du Management avec 5 Sens Conseils

Développer votre leadership et vos compétences managériales !

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Notre formation sur les fondamentaux du management vous permettra de : – Comprendre votre rôle de manager et vos responsabilités, – Développer vos compétences en communication et en leadership, – Motiver et engager votre équipe, – Gérer efficacement les conflits et les situations difficiles, – Améliorer votre prise de décision et votre gestion du temps.

À propos de cette formation

Strasbourg

> 1 500€ HT

3 jours

21 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

Note générale de la formation

91%

10 votants

2023

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Comprendre son rôle dans l’organisation en tant que manager

Développer ses savoir-faire comportementaux

Savoir agir sur les conflits à titre préventif

Savoir arbitrer et recadrer lorsque nécessaire

Développer son leadership et adopter une posture de coach

Savoir piloter l’activité, suivre et évaluer la performance de la structure par rapport aux objectifs fixés

Savoir gérer son temps et les priorités

Savoir fédérer une équipe et embarquer le collectif

Être capable d’accompagner le changement

Contenu de la formation

COMPRENDRE SON RÔLE

Prendre conscience de ses forces, faiblesses, opportunités et menaces dans l’organisation du travail et des conséquences d’un management autocratique.

DÉVELOPPER SES SAVOIR-FAIRE COMPORTEMENTAUX

Développer vos relations interpersonnelles efficaces en connaissant vos besoins, vos souhaits, vos styles relationnels et le comportement des individus à l’aide des outils FIRO-B®.

SAVOIR AGIR SUR LES CONFLITS À TITRE PRÉVENTIF

Agir pendant l’escalade des conflits.

SAVOIR ARBITRER ET RECADRER LORSQUE NÉCESSAIRE

Techniques de résolution des conflits.
Développer des techniques d’entretiens pour accompagner vos collaborateurs.

DÉVELOPPER SON LEADERSHIP ET ADOPTER UNE POSTURE DE COACH

Adopter une posture de coach.
Développer des comportements et styles en fonction de situations.

PILOTER SON ACTIVITÉ

Outils et méthodes pour suivre, évaluer la performance de l’activité de son équipe en rapport aux objectifs fixés.

GÉRER SON TEMPS ET LES PRIORITÉS

Outils et méthodes de gestion du temps et des priorités.

FÉDERER UNE ÉQUIPE ET EMBARQUER LE COLLECTIF

Vie et dynamique d’un groupe, construction d’une équipe.

ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT

Résistance au changement et adoption d’un modèle d’accompagnement des équipes.

ACTION & CONCLUSION

Présentation de vos solutions à mettre en place et débrief.
Questions, précisions. Accompagnement personnalisé dans 3 à 6 mois (2 heures).

Parmi les formateurs

David SALVADORE

Président de 5 Sens Conseils, diplômé d’un D.U. en Psychologie de l’Homme au Travail : qualité de vie au travail, bien-être et risques psychosociaux – Université de Strasbourg. Praticien certifié MBTI® et FIRO®. Spécialisé en management, communication et qualité de vie au travail – certifié ICPF PRO – Consultant Formateur Confirmé.

L'organisme de formation

5 Sens Conseils

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Découvrir 5 Sens Conseils

Prochaines sessions

Du 1 déc. 2025 au 3 déc. 2025 STRASBOURG
Du 25 mars 2026 au 27 mars 2026 STRASBOURG

Public concerné

Toute personne souhaitant devenir manager ou amenée à le devenir.

Prérequis

Avoir complété le questionnaire FIRO-B® et passé un entretien en Visio en amont de la formation (prévoir 1 heure). Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.

Conditions d'accès

Accessibilité

Politique d’accessibilité et conditions d’accès pour les personnes en situation de handicap : https://5sens-conseils.com/formation-accessibilite-handicap/ Contact référent handicap : David SALVADORE – 0648282667 – info@5sens-conseils.com Délais et modalités d'accès : 15 jours entre la demande et le démarrage de la formation. Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place). L’accès à la formation est possible après avoir complété une demande d’inscription (en ligne ou formulaire du programme), avoir signé un devis et une convention de formation.

Capacité

2 à 8 places

Délai d'accès

15 jours

Diplôme / Certification

Être capable de développer votre leadership et vos compétences managériales.
Délivrance d'un certificat de réalisation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

David SALVADORE - Président de 5 Sens Conseils, diplômé d’un D.U. en Psychologie de l’Homme au Travail : qualité de vie au travail, bien-être et risques psychosociaux – Université de Strasbourg. Praticien certifié MBTI® et FIRO-B®. Spécialisé en management, communication et qualité de vie au travail – certifié ICPF PRO – Consultant Formateur Confirmé.

Ressources pédagogiques

Salle avec écran et paper board
Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles et études de cas
Documents supports de formation projetés
Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quizz)
Développement grâce à l’apport des outils FIRO-B®.