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Cohésion d'équipe

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Cohésion d'équipe avec 5 Sens Conseils

Construire et fédérer des équipes, créer une dynamique de groupe !

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Notre formation en cohésion d’équipe est conçue pour vous aider à : – Développer une communication efficace et constructive, – Résoudre les conflits interpersonnels de manière constructive, – Améliorer la collaboration entre les membres de votre équipe, – Développer la confiance et l’empathie entre les membres de l’équipe, – Renforcer la culture d’entreprise et les valeurs communes.

À propos de cette formation

Strasbourg

> 3 000€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

Note générale de la formation

71%

29%

1 votant

2023

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Savoir utiliser les leviers pour obtenir une cohésion d’équipe.

Développer collectivement des savoir-faire comportementaux.

Savoir construire une équipe méthodologiquement ensemble et par étape.

Savoir agir collectivement sur la dynamique de groupe pour garder la cohésion.

Contenu de la formation

SAVOIR UTILISER LES LEVIERS POUR OBTENIR UNE COHÉSION D’ÉQUIPE

Fonctionnement d’une équipe et prise de conscience de nos comportements pour agir.

DÉVELOPPER SES SAVOIR-FAIRE COMPORTEMENTAUX

Développer des relations interpersonnelles efficaces en connaissant les besoins, souhaits et styles relationnels des membres de l’équipe à l’aide des outils FIRO-B®.
Connaissance des besoins relationnels des membres de mon équipe pour une meilleure cohésion.

SAVOIR CONSTRUIRE UNE ÉQUIPE MÉTHODOLOGIQUEMENT ENSEMBLE ET PAR ÉTAPE

Construction d’une équipe en 5 étapes : Comment instaurer la confiance, maîtriser les conflits, créer de l'engagement, obtenir un responsabilisation mutuelle pour créer une cohésion de groupe et mettre l’accent sur nos réussites.
Construction d’un référentiel commun pour arriver à une équipe mâture.

SAVOIR AGIR COLLECTIVEMENT SUR LA DYNAMIQUE DE GROUPE POUR GARDER LA COHÉSION

La dynamique de groupe : comment le groupe se comporte-t ’il dans le temps ?
Adopter collectivement les comportements pour garder la cohésion de groupe.

ACTION & CONCLUSION

Questions, précisions : accompagnement personnalisé 3 à 6 mois (2 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.

Parmi les formateurs

David SALVADORE

Président de 5 Sens Conseils, diplômé d’un D.U. en Psychologie de l’Homme au Travail : qualité de vie au travail, bien-être et risques psychosociaux – Université de Strasbourg. Praticien certifié MBTI® et FIRO®. Spécialisé en management, communication et qualité de vie au travail – certifié ICPF PRO – Consultant Formateur Confirmé.

L'organisme de formation

5 Sens Conseils

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Découvrir 5 Sens Conseils

Public concerné

Équipe au sein d’une organisation du travail souhaitant faire évoluer ses pratiques professionnelles et trouver des axes de développement pour mieux travailler ensemble.

Prérequis

Entretien avec l’équipe en amont afin de définir les objectifs communs. Avoir complété le questionnaire FIRO-B® et passé un entretien en Visio en amont de la formation (prévoir 1 heure). Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.

Conditions d'accès

Accessibilité

Politique d’accessibilité et conditions d’accès pour les personnes en situation de handicap : https://5sens-conseils.com/formation-accessibilite-handicap/ Contact référent handicap : David SALVADORE – 0648282667 – info@5sens-conseils.com Délais et modalités d'accès : 15 jours entre la demande et le démarrage de la formation. Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place). L’accès à la formation est possible après avoir complété une demande d’inscription (en ligne ou formulaire du programme), avoir signé un devis et une convention de formation.

Capacité

6 à 12 places

Délai d'accès

15 jours

Diplôme / Certification

Être capable de construire et fédérer des équipes, créer une dynamique de groupe
Délivrance d'un certificat de réalisation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

David SALVADORE - Président de 5 Sens Conseils, diplômé d’un D.U. en Psychologie de l’Homme au Travail : qualité de vie au travail, bien-être et risques psychosociaux – Université de Strasbourg. Praticien certifié MBTI® et FIRO-B®. Spécialisé en management, communication et qualité de vie au travail – certifié ICPF PRO – Consultant Formateur Confirmé.

Ressources pédagogiques

Salle avec écran et paper board
Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles et études de cas
Développement grâce à l’apport des outils FIRO-B®.
Documents supports de formation projetés
Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quizz)