5 Sens Conseils

Notre formation en cohésion d’équipe est conçue pour vous aider à : – Développer une communication efficace et constructive, – Résoudre les conflits interpersonnels de manière constructive, – Améliorer la collaboration entre les membres de votre équipe, – Développer la confiance et l’empathie entre les membres de l’équipe, – Renforcer la culture d’entreprise et les valeurs communes.

Formez-vous à la pratique du co-développement pour faire progresser les compétences d’une équipe en matière d’assertivité et d’intelligence collective. Notre formation en pratique du co-développement vous permettra de : – Découvrir de nouvelles modalités de partage de bonnes pratiques. – Expérimenter et appliquer une démarche de co-développement. – Faire progresser ses compétences en matière d’assertivité et d’intelligence collective. – Créer une dynamique de groupe. Une formation de 10 heures sur 2 jours : – La première journée de 7 heures est destinée à l’acquisition des compétences via la mise en pratique et la théorie. – La deuxième journée de 3 heures est destinée à un accompagnement personnalisé dans votre entreprise pour analyser la pratique de co-développement. Cette deuxième journée est réalisée quelques semaines ou mois après la première journée.

Notre formation en gestion du stress est conçue pour vous aider à : – Comprendre les causes du stress et ses effets sur votre santé physique et mentale, – Identifier vos déclencheurs de stress et apprendre à les gérer efficacement, – Utiliser des techniques de relaxation pour réduire le stress et l’anxiété, – Apprendre à communiquer efficacement pour éviter les conflits et les situations stressantes, – Développer des compétences en résilience pour mieux faire face aux défis de la vie.

Formez-vous à la prévention des Risques Psychosociaux en entreprise pour savoir se positionner et agir dans l'intérêt des collaborateurs et de l'entreprise. Notre formation sur le prévention des RPS vous permettra de : - Savoir identifier les Risques PsychoSociaux dans son environnement de travail. - Être en capacité d’utiliser des outils de prévention des RPS dans son équipe. - Savoir se positionner et inscrire son action dans la démarche des RPS de l’entreprise.

Notre formation en développement des qualités relationnelles est conçue pour vous aider à : – Développer la technique de communication non violente, – Gérer vos émotions et développer vos capacités à interagir avec les différents profils, – Vous donner les clés pour comprendre les autres et soi-même et développer vos savoir-faire comportementaux, – Vous donner des méthodes pour développer une intelligence relationnelle efficace.

Notre formation en gestion de la relation client vous permettra de : – Comprendre les enjeux de la relation client pour votre entreprise, – Écouter activement et comprendre les besoins de vos clients, – Répondre efficacement aux demandes et aux plaintes de vos clients, – Offrir une expérience client positive et personnalisée, – Utiliser les outils numériques pour améliorer votre relation client.

Notre formation en conduite du changement comprend les éléments suivants : – Comprendre les étapes clés de la conduite du changement et comment les appliquer à votre organisation, – Élaborer une stratégie de conduite du changement efficace, – Gérer les résistances au changement et impliquer les parties prenantes, – Communiquer efficacement avec les membres de votre organisation pendant le processus de changement, – Accompagner les équipes pour favoriser l’adhésion au changement.

Notre formation en prise de parole en public est conçue pour vous aider à : – Maîtriser l’art de la communication orale pour être plus convaincant et captiver votre audience, – Gérer le stress et l’anxiété liés à la prise de parole en public, – Préparer et structurer votre discours pour transmettre votre message de manière claire et efficace, – Utiliser des techniques de présentation visuelles pour renforcer l’impact de votre discours, – Interagir avec votre public et gérer les questions et les objections.

Notre formation en gestion de conflits est conçue pour vous aider à : – Comprendre les types de conflits et les raisons pour lesquelles ils se produisent, – Identifier les signes précurseurs de conflit et les résoudre avant qu’ils ne s’aggravent, – Apprendre à gérer les conflits de manière constructive pour trouver des solutions gagnant-gagnant, – Communiquer efficacement pour éviter les conflits ou les résoudre rapidement, – Utiliser des techniques de médiation pour aider les parties en conflit à trouver un terrain d’entente.

Notre formation sur les fondamentaux du management vous permettra de : – Comprendre votre rôle de manager et vos responsabilités, – Développer vos compétences en communication et en leadership, – Motiver et engager votre équipe, – Gérer efficacement les conflits et les situations difficiles, – Améliorer votre prise de décision et votre gestion du temps.

Notre formation en développement du leadership est conçue pour vous aider à : – Développer votre style de leadership unique, – Comprendre les principes de leadership efficaces et les appliquer dans votre contexte professionnel, – Renforcer votre capacité à motiver et à inspirer les autres, – Apprendre à prendre des décisions éclairées et à gérer efficacement les ressources, – Développer votre intelligence émotionnelle et votre communication interpersonnelle.