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Les essentiels du manager

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Les essentiels du manager avec AIR Consulting Services

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Cette formation courte a pour objectif de revoir les essentiels du management pour orienter l’action individuelle et collective vers la performance. Au-delà des techniques managériales, elle s’appuie sur le modèle DISC qui permet au manager d’adapter son approche en tenant compte de sa propre personnalité, de celle de ses collaborateurs et des situations. La formation alterne apports théoriques et mises en situation conçues à partir de cas réels de management.

À propos de cette formation

Paris

> 0€ HT

15 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

2024

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Utiliser le modèle DISC pour améliorer les relations et adapter son style de management aux différentes personnalités.

Acquérir une compréhension solide des rôles et responsabilités du management

Développer des compétences en communication et en leadership

Apprendre à animer et motiver les équipes efficacement

Contenu de la formation

Le DISC, un outil simple pour mieux se connaitre

Se familiariser avec le modèle DISC Arc en Ciel
Prendre conscience des différences observables des comportements en couleurs
Définir sa ou ses couleurs dominantes

Reconnaitre ses forces et identifier son style de manager

Prendre conscience de son potentiel
Explorer de manière ludique les différences de comportements dans la résolution de problème - jeu de rôle

Comprendre comment les motivations viennent nuancer les comportements

Reconnaitre ses propres motivations dans les situations professionnelles
Développer son intelligence relationnelle et identifier les motivations de l'autre

Analyser les interactions, les zones de compréhension et les zones de tension

Gérer les conflits et la complémentarité des couleurs
Identifier en amont les situations et comment les désamorcer au travers de la perception des différents profils

Adapter sa communication en fonction de la dominante de son profil

S'adapter au mieux à chacun de ses interlocuteurs en fonction de leur couleur dominante.

Revoir le rôle et les responsabilités du manager

Identifier les spécificités de la fonction de manager.
Découvrir les différents rôles du manager, clarifier ses missions.

Organiser l'activité de son équipe

Définir des objectifs SMART
Déléguer avec efficacité.

Animer son équipe

Identifier les leviers de motivation de mes collaborateurs
Réussir sa réunion de service

Bâtir son plan de réussite et évaluer la performance de son équipe

Cartographier son équipe
Revoir les facteurs d'efficience

Construire son plan d 'action personnel de progrès

L'organisme de formation

AIR Consulting Services

Découvrir AIR Consulting Services

Public concerné

Chef d'équipe
Manager

Prérequis

Avoir une expérience en management
Etre en contact avec des collaborateurs

Conditions d'accès

Accessibilité

Avant tout démarrage de formation, nous nous assurons que la formation proposée puisse être accessible aux personnes en situation de handicap, ou toute particularité qui pourrait freiner le bon déroulement de votre parcours. Pour cela, nous disposons d'un référent handicap que vous pourrez contacter à l'adresse suivante : admin@airconsulting.fr afin d'anticiper ensemble les aménagements éventuels à mettre en œuvre pour favoriser la réussite de votre parcours.