Apprenons à nous connaître
Simplement, rapidement et gratuitement
Les fondamentaux du pilotage des sous-traitants
Vous disposez d'un droit d'accès, d'opposition et de rectification des informations vous concernant. Vous pouvez exercer ces droits auprès de nos services à support@skills.hr.
Pour plus d'informations, consultez notre politique de confidentialité.
Les fondamentaux du pilotage des sous-traitants avec AIR Consulting Services
Revisitez toutes les bonnes pratiques pour piloter un prestataire
Le recours à la sous-traitance s'est fortement développé, que ce soit pour faire face à un surcroit d'activité ou bine pour faire intervenir une expertise particulière; 61% des entreprises en France du secteur marchand y avaient recours en 2017. Parce qu'elle se développe, les relations se complexifient, les structures se diversifient et les enjeux se multiplient.
À propos de cette formation
À distance
> 630€ HT
8 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Acquérir les savoirs et savoirs faire pour piloter efficacement un contrat de sous-traitance en cours d'exécution.
- Créer une dynamique de partenariat.
- Mettre en œuvre les outils de suivi d'un dispositif contractuel.
- Cartographier les dérives et y répondre.
-
Appréhender le dispositif contractuel autour de la relation avec un sous-traitant.
- Quelles sont les différentes composantes : contrat, cahier des charges, forfait ou régie, les acteurs.
- Mise en situation autour d'un cas pratique
-
Bien démarrer une prestation.
- Partager, organiser puis transférer la responsabilité.
- Construire la relation de pilotage.
-
Piloter la prestation.
- Mettre en place les outils, indicateurs et contrôles nécessaires.
-
Piloter le prestataire.
- Structurer la relation.
- Comment être un bon client ?
- Préserver sa marge de manœuvre.
- Anticiper, gérer et organiser les crises.
- Capitaliser sur la prestation.
L'organisme de formation
Public concerné
- Chef de projet
- Responsable de prestations sous-traitées
- Acteur projet en relation avec des prestataires externes.
Prérequis
- Aucun
Conditions d'accès
Accessibilité
Avant tout démarrage de formation, nous nous assurons que la formation proposée puisse être accessible aux personnes en situation de handicap, ou toute particularité qui pourrait freiner le bon déroulement de votre parcours. Pour cela, nous disposons d'un référent handicap que vous pourrez contacter à l'adresse suivante : admin@airconsulting.fr afin d'anticiper ensemble les aménagements éventuels à mettre en œuvre pour favoriser la réussite de votre parcours.
Délai d'accès
2 semaines
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Ressources pédagogiques
- Des exercices sur un cas pratique
- Mise à disposition d'un espace de partage des échanges entre participants.
D'autres formations qui pourraient vous intéresser
Les clés pour concevoir et piloter son projet
> 0€ HT
Mieux se connaître pour mieux manager à l'aide du DISC
8
Bien
> 0€ HT
-
- Formation en Management transversal à Caen
- Formation en Management transversal à Paris
- Formation en Management transversal à Nogent-sur-Seine
- Formation en Management transversal à Fort-de-France
- Formation en Management transversal à Cugnaux
- Formation en Management transversal à Vouillé
- Formation en Management transversal à Larra
- Formation en Management transversal à Pontoise
- Formation en Management transversal à Passy
- Formation en Management transversal à Lyon
- Formation en Management transversal à Bièvres
- Formation en Management transversal à Andrézieux-Bouthéon
- Formation en Management transversal à Baie-Mahault
- Formation en Management transversal à Le Port
- Formation en Management transversal à Saint-Paul
- Formations dans Management transversal à distance