Outplacement sur mesure pour une transition réussie avec Mood'up formation

Objectifs pédagogiques

Assurer une gestion optimisée de la transition professionnelle de ses collaborateurs.
Garantir une séparation à l’amiable, réduisant les risques juridiques et préservant son image.
Faciliter la réinsertion des salariés tout en préservant la cohésion interne.
Renforcer son engagement en matière de responsabilité sociale et de soutien à ses collaborateurs dans une démarche constructive et respectueuse.
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Mois 1 : Préparation et Diagnostic
• Prise de contact : Présentation du programme d'outplacement et des objectifs.
• Explication du processus : Clarification des attentes, présentation des outils et ressources.
• Bilan de compétences : Première rencontre avec le consultant pour établir les bases du bilan de compétences.
• Évaluation du profil : Analyse des compétences, expériences et aspirations.
• Préparation à la transition : Session d'accompagnement psychologique et coaching pour accepter le changement.
• Exploration du marché : Étude du secteur, identification des besoins en reconversion ou formation.
Mois 2 : Élaboration du Projet Professionnel et Plan d'Action
• Élaboration du projet professionnel : Définition des objectifs à court, moyen et long terme.
• Séances de coaching personnalisées : Travail sur la motivation et l’orientation professionnelle.
• Ciblage des opportunités : Recherche des secteurs et des entreprises correspondant aux attentes du salarié.
• Élaboration du CV et lettre de motivation : Révision et optimisation des documents de candidature.
• Identification des formations nécessaires : Mise en place de plans de formation si besoin.
Mois 3 : Recherche d’Emploi et Développement du Réseau
• Lancement de la recherche d’emploi : Envoi des premières candidatures, création de profils sur des plateformes de recherche.
• Stratégies de networking : Identification des contacts professionnels, mise en réseau.
• Coaching pour entretiens : Simulation d’entretiens d’embauche et retour sur les performances.
• Suivi des candidatures : Vérification de l’avancée des candidatures envoyées.
• Négociation des offres : Aide à la préparation des discussions salariales et des conditions de contrat.
• Relance de l’activité : Soutien pour maintenir la motivation et l’efficacité dans les démarches.
Mois 4 : Phase Active de Recherche et Suivi des Candidatures
• Mise en relation avec les recruteurs : Passage en entretien, retour aux entreprises.
• Retour d'expérience et ajustements : Réflexion sur les entretiens, mise à jour du CV si nécessaire.
• Accompagnement dans les négociations : Soutien dans l'analyse et la négociation des offres d’emploi.
• Vérification des opportunités professionnelles : Exploration d’autres pistes si nécessaire.
Mois 5-6 : Réinsertion et Suivi Post Embauche
• Prise de fonction : Aide à l’intégration dans le nouvel emploi, soutien psychologique pour la gestion du changement.
• Suivi post recrutement : Accompagnement régulier pour vérifier l’adéquation entre le poste et les attentes.
• Bilan de réinsertion : Retour sur le parcours, identification des points à améliorer ou à consolider.
• Suivi à long terme : Proposition de coaching continu pour assurer une transition réussie à long terme.
• Évaluation finale : Entretien de clôture pour mesurer l’efficacité de l’outplacement et les objectifs atteints.
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