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Formation Dynamiser votre management : Stratégies de leadership pour directrices(teurs) et référentes techniques de crèche

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Formation Dynamiser votre management : Stratégies de leadership pour directrices(teurs) et référentes techniques de crèche avec Des liens pour grandir

Renforcer les compétences managériales des professionnels de la petite enfance.

Cette journée de formation a été conçue pour renforcer les compétences managériales des professionnels de la petite enfance en position de direction. À travers des méthodes pédagogiques variées (ateliers interactifs, jeux de rôle, études de cas), les participants développeront leur posture de leader, apprendront à mobiliser efficacement leur équipe autour d'une vision commune et maîtriseront des outils concrets de gestion des priorités et des relations interpersonnelles. La formation aborde également la gestion des situations conflictuelles et l'accompagnement au changement, avec l'élaboration d'un plan d'action personnalisé applicable immédiatement en structure.

À propos de cette formation

Marcq-en-Barœul

59

> 0€ HT

1 jour

7 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Construire et communiquer une vision stratégique claire pour mobiliser efficacement son équipe autour d'un projet commun.
  • Utiliser des outils d'organisation concrets pour structurer le travail d'équipe, gérer les priorités et piloter l'activité quotidienne.
  • Identifier et gérer les situations relationnelles difficiles en appliquant des techniques de médiation et de résolution de conflits.
  • Mettre en œuvre des stratégies de reconnaissance et de valorisation pour développer les compétences individuelles et renforcer la cohésion d'équipe.
Contenu de la formation
  • Rôle et posture du manager
    • Clarification des missions et responsabilités du directeur/référent technique
    • Les qualités d’un manager leader : savoir donner du sens et inspirer.
  • Communiquer une vision et mobiliser l’équipe
    • Structurer et partager un projet pédagogique ou organisationnel.
  • Organisation et pilotage d’équipe
    • Gestion des priorités et des imprévus : outils pratiques (rétroplanning, suivi).
  • Gérer les situations difficiles et les conflits
    • Identifier les causes des tensions au sein de l’équipe.
    • Techniques pour désamorcer les conflits et rétablir la coopération.
  • Motiver et valoriser les membres de l’équipe
    • Techniques pour reconnaître et encourager les talents.
    • Mettre en place des rituels ou des pratiques pour renforcer l’engagement.
  • Accompagner le changement au sein de l’équipe
    • Anticiper les résistances au changement et y répondre de manière adaptée.
    • Élaboration d’un plan d’action personnel à appliquer dès le retour en structure.

L'organisme de formation

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Des liens pour grandir

Une journée pour grandir !

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Public concerné

  • Tout professionnel de la petite enfance

Prérequis

  • Aucun prérequis

Conditions d'accès

Accessibilité

Nous mettons tout en œuvre pour rendre accessible la formation aux personnes en situation de handicaps ou nécessitant un aménagement spécifique. Chaque situation étant unique, nous vous encourageons à nous informer de tout besoin particulier. Nous étudierons chaque demande individuellement pour garantir les meilleurs conditions d'accueils et d'intégration en formation. Si cela s'avérait impossible nous prévoyons une orientation vers des organismes appropriés. Pour toutes question ou demande particulière, vous pouvez contacter notre Référente Accessibilité à l'adresse suivante: manon.salin@deslienspourgrandir.fr Délai d'accès: La durée estimée entre la demande du bénéficiaire et le début de la prestation est variable. Elle peut être estimée au minimum à 6 semaines et au maximum à 12 mois (par exemple pour des journées de formations lors de journée pédagogique programmée à l'avance).

Délai d'accès

6 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Formatrice, EJE D.E, et ou coach certifié(e)

Ressources pédagogiques

  • Support de formation projeté
  • Méthodes pédagogiques: La nature de la formation nécessite le recours à tous les types de méthodes pédagogiques (affirmative, active, démonstrative, interrogative).
  • Apports théoriques
  • Mises en situations
  • Jeux de rôles
  • Support de formation transmis en fin de formation
PDF du programme

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