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Green Belt Lean Manufacturing Certifiante

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Green Belt Lean Manufacturing Certifiante avec APILEAN

Piloter un chantier d’amélioration continue responsable, de niveau Green Belt

À propos de cette formation

Paris

75

> 3 490€ HT

6 jours

42 heures

Action de formation

Éligible CPF

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre et maîtriser les concepts Lean
  • Mener un projet d'amélioration dans votre organisation
  • Embarquer les équipes en alliant Lean mais aussi postures pour réussir vos projets
  • Identifier les outils à utiliser pour améliorer la performance
  • Mesurer, piloter et animer la performance
Contenu de la formation
  • Jour 1
    • Histoire et origine du Lean management
    • Les concepts de base du Lean management
    • La culture de l’amélioration continue : l’état d’esprit Kaizen et Gemba Walk
    • Conduire un chantier d’amélioration de la performance
    • La charte projet (les indicateurs, le planning, l’équipe, la voix du client)
  • Jour 2
    • Introduction aux différents types de flux de production (continu, par lot…).
    • Les outils de cartographie de processus : diagramme spaghetti, cartographie des flux, VSM.
    • Identifier les goulots d’étranglements et mesurer le takt time pour optimiser les flux
    • Les 7 gaspillages
    • Mesurer la VA / NVA et définir les postes prioritaires à améliorer
  • Jour 3
    • Mesurer et animer la performance (routines et gemba-walk)
    • Le management de la résolution de problèmes (4M, 5P, A3) et ses rituels (AIC, QRQC...) et les outils de la qualité
  • Jour 4
    • Le management des moyens (TPM, SMED...) et les enjeux
    • Les rôles de la maintenance et de la production
    • Le 5S, diagnostic et méthode pour un poste performant
    • Ergonomie et performance
  • Jour 5
    • Améliorer sa prise de parole et savoir convaincre avec la communication interpersonnelle
    • La posture de manager/coach
    • La gestion des conflits, des émotions, du temps et de son stress
  • Jour 6
    • 2 mois plus tard, présentation du projet au jury d’évaluation

L'organisme de formation

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Prochaines sessions

  • Du 16 mars 2026 au 3 juin 2026
  • Du 14 sept. 2026 au 7 déc. 2026

Public concerné

  • Chefs de projets
  • Directeur d'usine ou industriel
  • Organisateur industriel
  • Manager opérationnel usine ou transversal groupe
  • Responsable amélioration continue

Prérequis

  • Aucun ou Niveau Yellow Belt (QCM en ligne fourni)

Conditions d'accès

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous étudions toutes les situations pour envisager une intégration dans la formation, pour cela n’hésitez pas à nous faire part de vos besoins au moment de votre inscription. Dans le cas où, un aménagement ne pourrait être mis en place, nous saurons vous orienter vers des organismes adaptés.

Capacité

1 à 8 places

Délai d'accès

15 jours

Diplôme / Certification

  • Niveau de sortie : Piloter un projet d’amélioration continue responsable, de niveau Green Belt Lean - Certification (dont CQP) ou habilitation enregistrée au répertoire spécifique (RS)
  • Compétences attestées : Préparer un chantier d'amélioration de la performance en utilisant des outils méthodologiques adaptés, afin de répondre aux objectifs et enjeux de performance Qualité Coût Délais* de l'organisation. Initier une démarche d'amélioration* des flux dans le périmètre défini, en sélectionnant les outils Lean de niveau green Belt correspondant à chaque situation, afin de répondre aux objectifs du chantier d'amélioration. Mesurer la performance Valeur ajoutée/Non valeur ajoutée des postes en utilisant l’outil de bâtonnage VA/NVA afin de définir le ou les postes prioritaires du périmètre donné. Identifier les causes racines des problèmes rencontrés dans le périmètre donné, en utilisant les méthodes de résolution Lean de niveau green Belt, afin de proposer des améliorations qui traiteront les problèmes de façon définitive. Animer un chantier 5S en utilisant les outils dédiés, afin d'améliorer l'organisation, la sécurité et l'ergonomie des postes du périmètre. Présenter de manière structurée et argumentée un projet d'amélioration continue en utilisant des postures de leadership afin de fidéliser ses équipes aux pratiques d'amélioration continue.
  • Rédaction et remise d’un dossier professionnel + entretien oral devant le jury
  • La certification "Piloter un chantier d’amélioration continue responsable, de niveau Green Belt Lean" représente une réponse stratégique aux besoins croissants du marché de l'emploi. La demande pour des professionnels capables de mener des projets d'amélioration continue n'a jamais été aussi forte. Elle s'adresse aux professionnels souhaitant piloter des ateliers d’amélioration dans le secteur de l’industrie ou du service, notamment les responsables de service, d'équipe, d'unité et chefs d'entreprise sont le public visé en particulier par un niveau Green Belt.

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Experts du Lean avec plus de 20 ans d'expérience

Ressources pédagogiques

  • Exercices individuels et en groupes avec mises en situation
  • Un jeu de simulation de production en fil rouge
  • Zéro slide et formation 80 (Pratique)/20 (Théorie)
  • Formation immersive et expérientielle
  • Formation sur les postures managériales incluse
  • Vidéo best practices
  • Remise digitale des supports prêts à l’emploi
PDF du programme

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