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Green Belt Lean Office Certifiante

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Green Belt Lean Office Certifiante avec APILEAN

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Formation certifiante pour piloter un chantier d’amélioration continue responsable dans les services supports. La formation est immersive et expérientielle, avec une approche pratique à 80% et théorique à 20%. Elle inclut des exercices individuels et en groupe, un jeu de simulation OFFICE en fil rouge, des vidéos best practices, et une formation sur les postures managériales. Les supports numériques sont fournis et prêts à utiliser.

À propos de cette formation

Paris

> 3 490€ HT

6 jours

42 heures

Action de formation

Éligible CPF

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Comprendre et maîtriser les concepts Lean

Mener un projet d'amélioration dans votre organisation

Embarquer les équipes en alliant Lean mais aussi postures pour réussir vos projets

Identifier les outils à utiliser pour améliorer la performance

Mesurer, piloter et animer la performance

Contenu de la formation

Jour 1

Histoire et origine du Lean management
Les concepts de base du Lean management
La culture de l’amélioration continue : l’état d’esprit Kaizen et Gemba Walk
Conduire un chantier d’amélioration de la performance dans les services tertiaires
La charte projet (les indicateurs, le planning, l’équipe, la voix du client)

Jour 2

Introduction aux différents types de flux
Les outils de cartographie de processus : SIPOC, cartographie des flux, VSM
Identifier les goulots d’étranglements pour optimiser les flux
Les 7+1 gaspillages
Mesurer la VA / NVA et améliorer
Les 5S, diagnostic et méthode pour un poste performant

Jour 3

Mesurer et animer la performance avec le management visuel
Les rituels à mettre en place
Le management de la résolution de problèmes et ses rituels (AIC, QRQC...)

Jour 4

Le management des standards en tertiaire
La gestion des ressources et la polyvalence
La formation en 3 étapes
Ergonomie et performance

Jour 5

Améliorer sa prise de parole et savoir convaincre sur un projet Lean avec la communication interpersonnelle
La posture de manager/coach
La gestion des conflits, des émotions, du temps et de son stress

Jour 6

2 mois plus tard, présentation du projet au jury

L'organisme de formation

APILEAN

Découvrir APILEAN

Prochaines sessions

Du 2 mars 2026 au 1 juin 2026
Du 15 juin 2026 au 5 oct. 2026

Public concerné

Chefs de projets
Responsables de projets de transformation
Relais Lean et amélioration continue
Managers (RH, IT, achats, finance, BE, com…)
Chefs de service

Prérequis

Aucun (une auto-évaluation sera faite avant)

Conditions d'accès

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous étudions toutes les situations pour envisager un e intégration dans la formation, pour cela n’hésitez pas à nous faire part de vos besoins au moment de votre inscription. Dans le cas où, un aménagement ne pourrait être mis en place, nous saurons vous orienter vers des organismes adaptés.

Capacité

1 à 8 places

Délai d'accès

15 jours

Diplôme / Certification

Niveau de sortie : Piloter un projet d’amélioration continue responsable, de niveau Green Belt Lean - Certification (dont CQP) ou habilitation enregistrée au répertoire spécifique (RS)
Compétences attestées : Préparer un chantier d'amélioration de la performance en utilisant des outils méthodologiques adaptés, afin de répondre aux objectifs et enjeux de performance Qualité Coût Délais* de l'organisation. Initier une démarche d'amélioration* des flux dans le périmètre défini, en sélectionnant les outils Lean de niveau green Belt correspondant à chaque situation, afin de répondre aux objectifs du chantier d'amélioration. Mesurer la performance Valeur ajoutée/Non valeur ajoutée des postes en utilisant l’outil de bâtonnage VA/NVA afin de définir le ou les postes prioritaires du périmètre donné. Identifier les causes racines des problèmes rencontrés dans le périmètre donné, en utilisant les méthodes de résolution Lean de niveau green Belt, afin de proposer des améliorations qui traiteront les problèmes de façon définitive. Animer un chantier 5S en utilisant les outils dédiés, afin d'améliorer l'organisation, la sécurité et l'ergonomie des postes du périmètre. Présenter de manière structurée et argumentée un projet d'amélioration continue en utilisant des postures de leadership afin de fidéliser ses équipes aux pratiques d'amélioration continue.
Rédaction et remise d’un dossier professionnel + entretien oral devant le jury
La certification "Piloter un chantier d’amélioration continue responsable, de niveau Green Belt Lean" représente une réponse stratégique aux besoins croissants du marché de l'emploi. La demande pour des professionnels capables de mener des projets d'amélioration continue n'a jamais été aussi forte. Elle s'adresse aux professionnels souhaitant piloter des ateliers d’amélioration dans le secteur de l’industrie ou du service, notamment les responsables de service, d'équipe, d'unité et chefs d'entreprise sont le public visé en particulier par un niveau Green Belt.