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Décider et prioriser dans un contexte d’incertitude
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Décider et prioriser dans un contexte d’incertitude avec Skill Impact
Décider avec méthode et assumer ses choix malgré l’urgence, l’incertitude et les contraintes.
Cette formation aide à structurer la prise de décision, prioriser avec méthode et assumer des choix dans un environnement instable.
À propos de cette formation
Toulouse
31
> 0€ HT
1 jour
7 heures
Action de formation
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Prendre des décisions éclairées dans des contextes complexes et incertains
- Hiérarchiser les priorités en intégrant des enjeux écologiques, sociaux et économiques
- Arbitrer entre court terme et long terme de manière responsable
- Mobiliser des outils d’aide à la décision adaptés à l’incertitude
- Assumer et expliquer des décisions dans un cadre collectif et professionnel
Contenu de la formation
-
Module 1 : Comprendre les enjeux de la décision en contexte incertain
- Notions de complexité, incertitude et imprévisibilité
- Impacts des transitions écologiques, sociales et économiques sur les organisations
- Limites des modèles de décision traditionnels
-
Module 2 : Identifier les biais et freins à la décision
- Biais cognitifs et émotionnels
- Pression temporelle, injonctions contradictoires et surcharge décisionnelle
- Effets individuels et collectifs sur la qualité des décisions
-
Module 3 : Outils et méthodes pour décider dans l’incertitude
- Méthodes de priorisation multicritères
- Approches par scénarios et hypothèses
- Intégration des critères écologiques, sociaux et économiques dans l’arbitrage
-
Module 4 : Décider collectivement et assumer les choix
- Processus de décision individuelle et collective
- Clarification des rôles et responsabilités
- Communication et explicitation des décisions prises
-
Module 5 : Ancrer des pratiques de décision responsables
- Retours d’expérience et ajustement des décisions
- Capitalisation des apprentissages
- Élaboration d’un plan d’actions pour renforcer la qualité décisionnelle
L'organisme de formation
Skill Impact
Compétences activées. Impact mesuré.
Découvrir Skill Impact
Public concerné
- Managers de proximité et managers intermédiaires
- Dirigeants, cadres, responsables de projet
- Toute personne impliquée dans des décisions stratégiques ou opérationnelles
Prérequis
- Être confronté à des situations de décision ou de priorisation dans son activité professionnelle
- Aucun prérequis technique spécifique
Conditions d'accès
Accessibilité
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Formateur spécialisé en management, stratégie et conduite du changement. Expérience confirmée en accompagnement de décideurs et de collectifs.
Ressources pédagogiques
- Supports de formation structurés (présentations, fiches outils)
- Outils d’aide à la décision et grilles de priorisation
- Outils collaboratifs adaptés au format de la formation
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