Apprenons à nous connaître

Simplement, rapidement et gratuitement

Outiller les managers pour encadrer l’usage de l’IA dans leurs équipes

Vous disposez d'un droit d'accès, d'opposition et de rectification des informations vous concernant. Vous pouvez exercer ces droits auprès de nos services à support@skills.hr.

Pour plus d'informations, consultez notre politique de confidentialité.

Retour à la recherche

Je veux en savoir plus !

Outiller les managers pour encadrer l’usage de l’IA dans leurs équipes avec Skill Impact

Encadrer l’IA avec discernement, clarté et responsabilité managériale

Je veux en savoir plus !

À propos de cette formation

Toulouse

> 0€ HT

1 jour

7 heures

Action de formation

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Comprendre les enjeux managériaux liés à l’usage de l’IA dans les équipes

Encadrer les usages de l’IA de manière responsable, sécurisée et cohérente

Poser un cadre clair sur ce qui est autorisé, attendu ou proscrit

Accompagner les équipes dans des usages utiles sans perte de discernement

Préserver la responsabilité humaine, la qualité du travail et la confiance

Contenu de la formation

Module 1 – L’IA dans le quotidien des équipes : enjeux managériaux

Où l’IA est déjà utilisée (officiellement ou non)
Opportunités réelles et faux gains
Nouvelles zones de risque pour le manager

Module 2 – Responsabilité managériale et usage de l’IA

Responsabilité individuelle vs responsabilité collective
Qualité du travail, fiabilité, traçabilité
Ce qui reste non déléguable à l’IA

Module 3 – Poser un cadre clair et sécurisant

Règles d’usage : données, confidentialité, validation humaine
Clarifier les attentes sans brider l’initiative
Adapter le cadre aux métiers et aux contextes

Module 4 – Accompagner les équipes dans leurs usages

Dialoguer sur les pratiques existantes
Aider à formuler des usages utiles et raisonnables
Prévenir la dépendance, la surconfiance et les dérives

Module 5 – Réguler, ajuster et faire évoluer les pratiques

Repérer les signaux d’alerte
Ajuster les règles dans le temps
Test, ajustement et amélioration de l’agent à partir de cas concrets d’ingénierie pédagogique
Élaborer des repères managériaux transférables

L'organisme de formation

Skill Impact

Compétences activées. Impact mesuré.

Découvrir Skill Impact

Public concerné

Managers de proximité, managers intermédiaires
Responsables d’équipe, chefs de projet
Toute personne en situation d’encadrement d’équipes utilisant ou souhaitant utiliser l’IA

Prérequis

Avoir un rôle d’encadrement ou de coordination d’équipe
Utiliser des outils numériques dans sa pratique professionnelle
Aucun prérequis technique spécifique en intelligence artificielle

Conditions d'accès

Accessibilité

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Formateur spécialisé en management, transformation numérique et usages responsables de l’IA. Expérience en accompagnement des managers et des organisations

Ressources pédagogiques

Supports de formation structurés (présentations, fiches outils)
Exemples de cas d’usage en ingénierie pédagogique
Grilles d’analyse de la pertinence et de la qualité des productions générées
Exercices guidés de conception d’agents IA
Outils numériques adaptés au format présentiel ou distanciel
Environnement de démonstration ou d’expérimentation selon les modalités retenues

Je veux en savoir plus !