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Piloter un plan de développement des compétences
À propos de cette formation
Accessible tous niveaux
Description
Le Plan de Développement des Compétences (PDC) devient le plan de formation. Les moyens de financement changent en profondeur suite à la réforme. Comment faire évoluer son plan et trouver les bons financements ? Comment construire un plan de formation ? Comment créer une synergie entre le CPF des salariés et fonds propres de l’entreprise ?
Cette formation vous apporte les compétences nécessaires pour répondre à ces nouveaux défis.
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Elaborer un Plan de Développement des Compétences en lien avec les objectifs stratégiques de l’entreprise et en faire un outil de pilotage de l’activité formation
- S’approprier la réglementation liée à la réforme de la formation professionnelle
- Adopter une stratégie RH dans le cadre de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences de l’entreprise
Contenu de la formation
- Qu'est-ce que le Plan de Développement des Compétences et quel est l'enjeu ?
- Un outil au service de la stratégie du groupe
- Un outil de pilotage des différentes formations
- Présentation des différentes actions de formation adaptées à la stratégie globale de son entreprise
- Présentation des obligations légales et des nouveautés à respecter pour réaliser le PDC
- Rappels : la loi du 5 septembre 2018 « choisir son avenir professionnel », modification du Plan de Formation
- Les obligations légales du PDC en fonction de la taille de l’entreprise
- Présentation des différents modes de financement de la formation professionnelle
- Définir la mise en place des différentes étapes de sa construction : stratégie, diagnostic et validation
- Définir les besoins de l’entreprise et les compétences des collaborateurs pour élaborer une « stratégie de formation »
- Traiter le diagnostic de l’analyse des besoins de l’entreprise et du salarié (entretien professionnel)
- Fixer les objectifs et calculer les indicateurs associés
- Planifier les actions de formation
- Comprendre les différentes évaluations de KIRKPATRICK pour mesurer efficacité de la formation
- Budgétiser l’ensemble du Plan de Développement des Compétences
- Analyse réflexive autour de différents exemples de Plan de Développement des Compétences
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
Diplôme / Certification
Attestation de formation
Vidéo
Dates à venir
Du 21-10-2024 au 22-10-2024 - RENNES (35000)
L'organisme de formation
KEY FORM & Solutions
Siège social: Rennes
Public concerné
Dirigeant
Responsable RH
Manager de Proximité
Pré-requis
Disposer de connaissances de base en matière de RH
Conditions d'accès
Accessibilité
Conforme - Organisme ERP5Référent handicap : Etienne RUPIN
Sous un préavis de 30 jours pour s'assurer des conditions d'accueil adaptées.
Contact : formation@key-form.fr - Tel 02 30 96 68 40
Délai d'accès
2 semaines
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
L’équipe pédagogique de KEY FORM & Solutions se compose d’une dizaine de professionnels alliant compétences pédagogiques et vécus professionnels issus de différents horizons (commerce, communication, associations, entreprises, organismes de formation professionnelle, service public de l’emploi…).
Ressources pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
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