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Méthodes Agiles – Introduction : Scrum, Kanban, XP

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Méthodes Agiles – Introduction : Scrum, Kanban, XP avec J. Prod Consulting

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PARTIE 1 : INTRODUCTION Pourquoi l'Agile ? Origine et manifeste Gestion de produit : approche prédictive vs approche adaptative PARTIE 2 : LES PRINCIPALES METHODES AGILE Aperçu de Scrum Extreme Programming Kanban PARTIE 3 : SCRUM Product Backlog Rôles et responsabilités Planification initiale Cérémonies Organisation d'un projet Scrum PARTIE 4 : DEVELOPPEMENT PILOTE PAR LA VALEUR Qu'est-ce que la valeur et comment la définir ? Les stratégies pour mesurer la valeur Pilotage de l'avancement par rapport à l'objectif (Burndowns et burnups) PARTIE 5: TRAVAILLER EN ÉQUIPE AGILE Equipe auto-organisée La posture du manager Agile Communication et dynamique de groupe PARTIE 6 : TRANSFORMATION AGILE Le passage à l'agilité Freins et contraintes La conduite du changement

À propos de cette formation

Lieux sur devis

> 2 100€ HT

> 1 800€ HT (Individuel)

3 jours

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Expliquer ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives

Identifier les principales méthodes Agile (Scrum, Extreme Programming, Kanban, Lean IT.…)

Présenter les concepts et règles de Scrum

Distinguer les rôles de Scrum Master, de Scrum Product Owner et de Development Team

Décrire le fonctionnement d'une équipe Agile

Lister les éléments de transformation à l'agilité.

Contenu de la formation

L'organisme de formation

J. Prod Consulting

Au-delà du catalogue, l'expertise sur mesure

Découvrir J. Prod Consulting

Public concerné

Développeurs
Architectes
Chefs de projets techniques

Conditions d'accès

Accessibilité

Plus qu'une formation !

Ressources pédagogiques

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
Documents supports de formation projetés.
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Quiz en salle
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

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