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Les bases pour manager

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Les bases pour manager avec KEY FORM & Solutions

Devenir manager : les clés pour piloter, motiver et fédérer

Que vous preniez vos premières responsabilités ou cherchiez à consolider votre posture, cette formation vous donne les fondamentaux. Posture, communication, motivation, pilotage : autant d’aspects abordés pour vous rendre opérationnel dès la sortie. Prenez confiance, structurez votre action et embarquez votre équipe.

À propos de cette formation

Rennes

35

> 1 890€ HT

3 jours

21 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

9

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

Taux de satisfaction à froid : 9 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

2023

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux du métier de Manager
  • Développer son leadership
  • Communiquer efficacement avec son équipe
  • Piloter et suivre l'activité
Contenu de la formation
  • Les fondamentaux du Management
    • Définitions : Le Management ses rôles et missions
    • Identifier les différents types de management
    • Adapter son style de management aux différents profils
  • Le Management au sein de son entreprise
    • Se positionner clairement dans la hiérarchie de l’entreprise
    • Les attendus de son entreprise en matière de Management
    • Autodiagnostic des quatre styles de management : directif, explicatif, délégatif, participatif selon Rensis Likert
  • Affirmer sa posture de Manager
    • Légitime or not légitime ? Telle est la question !
    • Distinguer leadership, autorité et pouvoir
    • Assumer sa mission de « dirigeant »
    • Une main de fer dans un gant de velours : s’affirmer avec assertivité
  • Communiquer avec assurance et bienveillance
    • Rappel des bases de la communication : schéma de Jacobson
    • Friture sur la ligne : les freins à la communication
    • L’impact des émotions dans les relations et la communication
    • Les fondamentaux d’une communication bienveillante et efficace
  • Mobiliser et motiver ses collaborateurs
    • Instaurer un climat convivial et agréable
    • Donner du sens à l'action
    • Considérer et impliquer individuellement les collaborateurs
    • Entretenir la motivation
  • Piloter et suivre l’activité
    • Fixer des objectifs
    • Suivre et analyser les résultats collectifs, individuels
    • Communiquer et valoriser les résultats
    • Réaliser des entretiens professionnels
  • Etablir son plan de progression personnel
    • Effectuer son analyse de pratique
    • Lister les points d'attention à améliorer
    • Concevoir sa boîte à outils personnelle

L'organisme de formation

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KEY FORM & Solutions

De la proximité dans la formation

Découvrir KEY FORM & Solutions

Public concerné

  • Manager ou en devenir

Prérequis

  • Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Conforme - Organisme ERP5 Référent handicap : Etienne RUPIN Sous un préavis de 30 jours pour s'assurer des conditions d'accueil adaptées. Contact : formation@key-form.fr - Tel 02 30 96 68 40

Délai d'accès

2 semaines

Diplôme / Certification

  • Délivrance d'une attestation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

L’équipe pédagogique de KEY FORM & Solutions se compose d’une dizaine de professionnels alliant compétences pédagogiques et vécus professionnels issus de différents horizons (commerce, communication, associations, entreprises, organismes de formation professionnelle, service public de l’emploi…).

Ressources pédagogiques

  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle

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Parcours * Réussir sa prise de fonction de Manager de proximité

Ce programme vous aide à construire une relation de travail solide, instaurer la confiance et structurer votre organisation. Vous apprenez à mener les entretiens clés, donner du feedback et prévenir les difficultés avant qu’elles ne s’installent. Chaque étape vise à renforcer votre efficacité, votre crédibilité et votre stabilité émotionnelle. Vous repartez prêt à assumer votre rôle de manager de proximité avec méthode.
Lieux sur devis

> 5670€ HT

9 jours | 63 heures
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Devenir tuteur

Vous avez été désigné tuteur ou maître d'apprentissage et vous vous demandez comment bien accompagner un alternant ou un nouveau collaborateur au quotidien ? Cette formation vous propose une méthode simple et accessible pour accueillir, guider, transmettre et suivre un nouvel arrivant. Vous repartirez avec des outils concrets pour structurer votre accompagnement et favoriser la montée en compétences, dans une posture bienveillante et sécurisante.

10

Très bien

Lieux sur devis

> 1260€ HT

2 jours | 14 heures

Organismes de formation de confiance !

Nos prestataires de formations couvrent l’ensemble des secteurs professionnels et sont répartis partout en France. Découvrez comment ils peuvent vous accompagner !