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ADAPTER SON MANAGEMENT GRÂCE À LA MÉTHODE DISC
À propos de cette formation
Niveau intermédiaire requis
Description
Formation inter : 1350€ HT soit 1620€ TTC
Formation Intra : 5400€ HT soit 6480€ TTC
Adapter son style de management en utilisant la méthode DISC peut avoir plusieurs avantages significatifs pour un responsable ou un leader. La méthode DISC, qui se base sur l'identification des styles de comportement Dominance, Influence, Stabilité et Conformité, peut aider à mieux comprendre les membres de votre équipe et à ajuster votre approche de gestion en conséquence.
Adapter son management avec la méthode DISC permet de mieux comprendre, motiver et diriger les membres de votre équipe. Cela peut améliorer la communication, réduire les conflits, favoriser le développement personnel, renforcer votre leadership, et faciliter le recrutement et la gestion des équipes. En fin de compte, cela peut conduire à une équipe plus performante et à une culture d'entreprise plus positive.
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Savoir identifier les profils DISC et comprendre leurs motivations et besoins
- Développer la synergie d'équipe
- Conduire les entretiens en optimisant son message
- Mettre en place des réunions efficaces et motivantes
- Se sentir plus à l'aise dans ses actes managériaux
Contenu de la formation
- Développer une démarche d’expertise managériale avec le DISC
- Atelier : établir son profil DISC pour mieux se connaître et performer.
- Identifier et comprendre le mode de fonctionnement des 4 profils de la méthode DISC
- Développer une démarche de management à l'aide du DISC
- Adapter sa stratégie et son attitude – en fonction des profils DISC – afin de rendre efficace la communication avec ses collaborateurs
- Développer la synergie et l’esprit d’équipe
- Développer la motivation de ses collaborateurs
- Conduire un entretien en veillant à ne pas démotiver le collaborateur
- Transformer l’entretien annuel en levier de performance et de motivation
- Savoir emmener son équipe
- Transformer l’acte de valorisation en leviers d’implication
- Former vos collaborateurs avec la méthode VISA : Valoriser, Impliquer, Sécuriser, Acteur
- Rendre vos réunions motivantes et efficaces avec la méthode TOP
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluation de pre-formation
- Évaluation de fin de formation
- Feuille d'émargement
Vidéo
Dates à venir
Du 05-11-2024 au 14-11-2024 - Passins (38510)
Du 03-06-2025 au 10-06-2025 - Passins (38510)
L'organisme de formation
QUADRICOLORE FORMATION
Siège social: SERMÉRIEU
Public concerné
Manager
Pré-requis
Aucun
Conditions d'accès
Accessibilité
Si vous souhaitez nous faire part d’un déficit sensoriel ou moteur, contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensations disponibles, au numéro de téléphone 04 74 80 32 93 ou sur l’adresse mail handicap@quadricolore-formation.frDélai d'accès
4 semaines
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
L'équipe pédagogique est constituée de l’équipe de formateurs qui interviendra en fonction des compétences travaillées et de l’équipe encadrante qui vous accompagne dans toutes les étapes de votre formation. L’équipe encadrante a une vision 360° du candidat à la certification. Son objectif est de permettre à tous de réaliser jusqu’au bout le projet de formation et de prévenir les causes d’abandon. Chaque formation bénéficie d’une personne dédiée.
Ressources pédagogiques
- Test de profil DISC en ligne avant la formation
- Remise des argumentaires produits créés ensemble durant la formation
- Remise d'un rapport DISC personnel
- Support de formation format numérique
- Une plateforme digital dédiée
- Un suivi personnalisé
- Le réseau « Zeste » pour échanger avec les formateurs et les stagiaires
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