Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise avec Sb Consulting Formation

Objectifs pédagogiques

La dimension opérationnelle de la formation qui allie l acquisition de connaissances théoriques et leur mise en pratique. 5 Modules en 5 jours de formation (35h00 FORMATION) 3 mois d accompagnement à la réalisation du plan d action (35h00)
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Jour 1 – De l'idée au projet Motivations – compétences – contraintes – définition du projet – proposition de valeur – création ou reprise – premières hypothèses du modèle économique. Atelier : formalisation du projet.
Jour 2 – Étude de marché et stratégie commerciale Analyse du marché – concurrence – clientèle cible – personas – positionnement – offre – prix – stratégie commerciale. Atelier : construction de l'étude de marché.
Jour 3 – Business model et prévisionnel financier Business Model – chiffre d'affaires – charges – marges – seuil de rentabilité – investissements – plan de financement – compte de résultat prévisionnel – trésorerie. Atelier : construction du prévisionnel.
Jour 4 – Statut juridique, fiscal et social Entreprise individuelle – micro-entreprise – EURL – SARL – SASU – SAS – responsabilité – fiscalité – TVA – cotisations – protection sociale – obligations administratives et comptables. Atelier : comparaison des statuts selon le projet.
Jour 5 – Financement et lancement Financements – aides – ACRE – ARE – ARCE – financement bancaire – formalités – organisation administrative – stratégie de communication – prospection – premiers clients. Atelier final : présentation du projet et plan d'action à 90 jours.
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