Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise

Objectifs pédagogiques

• La dimension opérationnelle de la formation qui allie l acquisition de connaissances théoriques et leur mise en pratique. 5 Modules en 5 jours de formation (35h00 FORMATION) 3 mois d accompagnement à la réalisation du plan d action (35h00)

Contenu de la formation

• Module 1 : Construire un projet : -Définir un projet avec l'identification des contraintes et exigences inhérentes au projet : bilan personnel, pertinence par rapport au marché, moyens, législation. -Réaliser une étude de marché : analyse du marché et ses tendances, étude de la concurrence. -Construire une stratégie commerciale et de communication : définir une offre commerciale, déterminer une stratégie commerciale, élaborer une stratégie de communication. -Appréhender les notions de statut juridique et régime fiscal.
• Module 2 : Le budget prévisionnel : -Identifier les différentes parties d'un prévisionnel -Appréhender les différents tableaux -Evaluer le chiffre d'affaires prévisionnel et la marge -Connaître le résultat à chaque instant -Analyser les composantes d'un compte d'exploitation -Analyser le potentiel et les moyens de production -Valoriser les frais fixes -Analyser la validité du projet -Construire un plan de trésorerie -Elaborer un plan de financement.
• Module 3 : La réalisation des devis et factures -Créer et saisir un devis -Créer un client -Suivre les devis -Créer une facture -Les conditions de paiement -Faire un avancement -Suivre les paiements.
• Module 4 : L'analyse de rentabilité des devis -Définition des familles d'activité -Analyse de la rentabilité -Simulation de rentabilité -Les outils de synthèse des ventes.
• Module 5 : Méthode de pilotage d'entreprise -Suivi du statut des devis -Suivi des règlements -Analyse de la rentabilité des entreprises -Analyse des principaux indicateurs opérationnels -Etablissement d'un plan d'action

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

• Accompagnement à la réalisation du plan d action

Diplôme visé par la formation

Certification (dont CQP) ou habilitation enregistrée au répertoire spécifique (RS)

A l'issue de la formation, le stagiaire futur chef d'entreprise sera capable de construire un projet d'entreprise, réaliser une étude de marché, définir un budget prévisionnel. Il maîtrisera une méthode de gestion et pilotage d'entreprise, permettant de rentabiliser, dynamiser et pérenniser la structure.